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司前畲族鎮：積117.70平方公，人口1.20萬人，轄1個居民區，9個行政村。鎮政府駐新北，郵政編碼：325501。
居民區：新北
行政村：司前、左溪、溪口、大住、邊、光、上地、葉山、榲垟 |
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| 泰順縣轄鎮。建國時為司前鄉，1958年設司前畲族鄉，旋改司前管理區，1962年稱公社，1984年稱司前畲族鄉，1992年與光鄉并州，建立司前畲族鎮。位於縣境北部，西北界景寧，東北與文成毗鄰，距羅陽13公。積114.5平方公，人口1.1萬，其中畲族占26.6%。省道綫(和)壽(寧)公路穿境。轄司前、上地、大住、垟、和莊、上升、葉山、新橋、光、邊、溪口、林山、左溪、筱條14個村委會。竹木、水力資源豐富，是縣內毛竹生産基地。鎮西北的烏岩嶺為自然保護區。以農為主，鄉鎮企業有竹木品等，特産茶葉、慄、獼猴桃。 |
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| 司前畲族鎮1949年為司前鄉，1958年設司前畲族鄉，旋改司前管理區，1962年稱公社，1984年稱司前畲族鄉，1992年與光鄉并州，建立司前畲族鎮。 |
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（2000年第五次人口普查數）
總人口11145男6078女5067家庭戶戶數3596家庭戶總人口(總)11033家庭戶男5976家庭戶女50570-14歲(總)21310-14歲男11190-14歲女101215-64歲(總)782815-64歲男427815-64歲女355065歲及以上(總)118665歲及以上男68165歲及以上女505戶口本地住在本地9645 |
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該鎮是泰順北部中心城鎮，全鎮經濟社會持續、快速、健康、協調展。
認真做好企業技術改造和工業用地佈局調整工作。2005年全鎮已有6企業落實技改用地，有1完成搬遷；縣級農業竜頭企業達到3，占全縣的1/3；利衆竹木有限公司還榮溫州市十佳農業竜頭企業、2005年度省農博會金奬産品、省林業竜頭企業、浙江省名牌産品等稱號。
2005年引進竹木品加工企業2，投資50多萬元的浩竹木有限公司及投資550多萬元的園林木工藝。引進農業植戶4，分在司前、邊等村租用125畝土地，投資50多萬元，取套、間作、輪作等方式進行反季節蔬菜植，取得較好的經濟效益和示作用。旅遊業方面，東方頂集落實開休閑度假場的投資意，投資資金將達到3個億。
2005年農業總産值2500萬元、工業總産值5800萬元、財政收入103萬元、農民人均純收入3480元。
2006年以來，該鎮有4竹木加工企業興建標化房，其中利衆、泰森木業等新建房占地40多畝。2007年，民族工藝、泰森木業的房已投入使用。同時，重視對全鎮工業現狀的分析和展規，及時找提升工業企業做強做大的水平及強強聯的辦法和途徑。截止2007年8月，該鎮實現工業産值4278萬元，同比增長7.87%。
該鎮以生態縣建設為契機，展旅遊業。充分利用地處珊溪水庫源頭及飛湖畔，毗鄰烏岩嶺國級自然保護區，境內旅遊資源豐富，景觀獨特的條件，對邊圓洲古民居進行規和包裝，還組織“農樂”經營者參加縣科協和浙江林學院舉辦的鄉村休閑旅遊培訓班，促進展旅遊業。2007年，報批星級農樂餐館有3個，新建“農樂”旅遊點兩個。
2007年，該鎮共有農民作社10，社員312戶，規模基地達1300畝，包括毛竹、雷竹、緑化苗木、蔬菜、水果及生豬、山羊養殖等，效益農業基地建設展良好。
2007年實現工農業産值6588萬元，財政收入達133萬元，農民收入穩定增長。 |
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司前鎮在新農村建設中，突出抓好基礎設施建設和調整經濟結構，使鎮村的面貌逐步改觀。
(一)抓住全省實施“康莊工程”建設的契機，全實施康莊工程，積極爭取和籌措資金，將葉山路面硬化、左溪葉洋至洋坑頭兩條道路列入建設計，總里程8.08公，需投資約185萬元。葉洋村自籌20萬元實施建設葉洋至岩下的道路硬化改造。強化領導，精心組織，認真實施康莊工程建設，投資1000多萬元開工建設康莊公路7條29公，90%行政村通村道路得到硬化，全部行政村通等級公路。
(二)以“突出重點、整推進、分類指導、協調展”的方針，積極開展村莊整治和村莊規。截止2007年，已實施對左溪村的規，針對左溪村、亂、差、散現象，組織拆除其違章建築，進行村容村貌大整治行動。同時，實施難群衆的危舊房改造工程，全鎮改造危舊房26戶，其中異地新建16戶，拆原建及購房10戶，戶均將補助8000元。
(三)開展標農田建設，2007年進行標農田建設720畝，在溪口、上地、光、左溪、邊、新北等村選定地塊實施。
(四)開工建設長380米、堤高7.5米的大住防洪堤，工程造價35萬元，已於2007年6月竣工，提高防洪能力；實施白鶴渡“庫保安”工程，總投資135萬元；委托省第十一地質大隊設計炮崗地質災害點治理勘察方案，2007年已通過會審；對鎮小學生活樓進行改造建設，工程造價130萬元，已完成一層樓建設任務；完善新農村建設主題教育設施。在邊、左溪等4個村開設圖書閱覽室，安排1萬元補助10個村設立規的文化宣傳欄，豐富群衆的文化生活。
(五)2005年，開工建設鎮文化活動中心和老年人育活動中心。擴建五保集中供養中心，繼續擴大供養規模，提高供養水平。對司前自來水進行改，運用社會資金啓動擴建工程。繼續完善城鎮道路建設，全完成城鎮主道硬化。以中心村建設為竜頭，圍繞道路硬化、溪流淨化、村莊緑化、環境美化等目標，因村宜，啓動鄰里里程光、邊、司前、新北、左溪等五個行政村村莊整治工作，村鎮面貌逐步改觀。 |
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【下山移民】2007年，充分運用扶貧、救災、地質災害避險等政策，盤活存量土地，啓動規模較大的下山移民工作。統計集鎮建城區新增建房350多間，新增人口1400多人。
【人事制度改革試點】2005年被列為全市鄉鎮調控能力建設試點之一。按照“全員聘任，專職駐村”的思路，開展鄉鎮人事制度改革工作。通過改革，鎮機關內設機構從10多個并州成“四辦一中心”，鎮機關幹部從62名減少至54名，下派13名幹部專職駐村，進一步強化服務功能，提高辦事效率，密切干涉群關係。
【建立新型農村作醫療制度】堅持政府引導、群衆自、互助共濟、大病統籌的方針，通過政府補助，集和群衆個人籌集，建立新型農村作醫療制度，參保率達到73%。 |
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- : Siqianshezu Town
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