目录 购物 英文Shopping，台湾人取其近音俗称“血拼”。指在零售商拣选或购买货品或服务的行为，可视为一种 经济和休闲活动。购即为买，物即为所出售之物品。无男女老幼之分，乃居家生活之必备！购物 在不同的古代文明早已出现。在古罗马，图拉真市场（Trajan's Market）的taberna就是一种小零售商店，而在哈德良长城上发现罗马人为士兵而写的购物 清单，历史可追溯至公元75至125年。 购物 者对很多人来说，购物 是一种休闲活动，可以逛不同的商店选购产品。同时又出现了所谓的“橱窗购物 ”（Window shopping），意指浏览商店橱窗中的货品，未必会真的购买。但对于一些人，购物 可能是困扰的。例如买到的产品货不对办，甚至被骗，需要退货。近年出现购物 上瘾，即所谓的购物 狂，这些购物 者不受控制的购物 ，可能会引起个人和社会问题。
现实购物
购物 集中地购物 中心、广场、跳蚤市场和巴刹集中了大量店铺或零售者，售卖不同产品；购物 中心通常设在城市中较大规模的商业区内。
购物
购物 随着电视、电话和互联网的普及，消费者可通过电子商务和B2C系统加上邮递服务，足不出户留在家中购物 （home shopping）；也可以在家中发出购买指令，然后到门市取货。购物 渠道包括网上购物 、电话、邮寄等。
购物
购物 简单来说，网上购物 就是把传统的商店直接“搬”回家，利用internet直接购买自己需要的商品或者享受自己需要的服务。专业地讲，它是交易双方从洽谈、签约以及贷款的支付、交货通知等整个交易过程通过Internet、web和购物 界面技术化的B to C模式一并完成的一种新型购物 方式，是电子商务的一个重要组成部分。因此，有人将此视为一个面向中国乃至全世界的大而统的虚拟商场。这个电子商场并非虚拟，因为购物 的每一个步骤甚至每一个细节都很真实，与传统购物 模式的唯一区别仅在于少了言语交流而有了更多的填单与确认过程。一般来说网上物品的经营大致可分为两种形态：一种是电子商店，即提供网上购物 或网上服务的营业者，通过自己的网站，直接对网络使用者出售商品或者提供服务；另一种是电子商场，它是由许多提供不同商品或者服务的营业者集中在一个网站中，使用者可以在同一个网站购买不同公司所提供的商品或者服务。也就是说，在前一种情况下网站经营者同时又是商店经营者，而后一种情况中网站经营者扮演的角色更像是商店经营者与消费者的中介。
购物 魅力
购物 模式可在更大的范围内、更多的层面上以更高的效率实现资源配置。 购物 高峰期通常出现在假日前，如国庆节、圣诞节、春节等；以及假日后。美国零售联合会则曾指出，长假期后复课期是仅次于假期购物 高峰期的时段，消费者会为学童购买衣服、文具和书籍等。该会估计，美国人在2006年为学童复课的消费额度达170亿美元。 大部分零售商以成本为基准作定价，即在成本上加以若干溢价出售货品。另一种定价方法是“建议售价”（MSRP），货品根据其上面标示的价格出售。
许多人在购物 时之所以容易上当受骗，往往是头脑不冷静，凭一时冲动，随大流，经不住商家花言巧语，看不透“打折”“甩卖”的实质。不认真检查所购物 品，不索取购物 凭据，事后无凭无据，无处说理。为此，消费者在购物 时应注意以下几点：
购物 凭据，收据上要有单位名称、品名、牌子、型号、价格、数量等，还要看清是否由财税局发行的发票。
购物 时要特别慎重。
购物 质量关，消费者必须做到“五清楚”，即想清楚、问清楚、听清楚、看清楚、记清楚。
购物 过程中，询问关于商品的基本情况。对所疑之处要问明白，特别是对经营者各种宣传中的含糊其词的介绍，该问的一定要问，以免上当。有些商家正是利用消费者在购物 和接受服务时，爱面子、表现慷慨的虚荣心和马虎劲，巧设机关，暗施诡计，推销伪劣商品，掠取不义之财。
购物 过程中，听清楚商家的介绍。听他是否有谎言，听他是否答非所问，听他是否有暗语。他说不清楚就不要买。假如没听清楚就慌忙地买，结果不是质量出问题，就是价格上吃亏。
购物 过程中看清楚，保障商品质量的标识和商品本身的质量情况。这一条是保证购物 质量的关键一环。如何做到看清楚呢？要注意以下三点：①认真查看商品标志。任何国家的任何商品或产品包装上都应有标志。商品标志，就好比商品的简历和商品的身份证。②注重“三对口”。我们购买商品时，一定要坚持对商品“验明正身”把住“三对口”的原则，核对商品、商品包装、商品说明书三方面的关键标志是否一致。③该拆开看清楚的一定拆开看。买有“封包”的商品，不要怕麻烦，不要怕别人笑，不要过分相信别人的“担保”。
购物 时，必须有记的窍门，记住购物 场所、门牌号码、卖主的生理特征。特别是到集贸市场和外地购物 ，更要注意。否则，发现合法权益被侵害后，连个地方都记不清了，何谈维护自己的消费权益？经常有人买东西回家后才发现毛病，不去找商家说个理或退货，心情很难平衡，可找到商家，又经不住人家几问，或者对方根本不承认是在他那里买的，货退不成，消费者反而讨个尴尬没趣。 1、美国、加拿大式购物 中心；2、以法国为代表的欧洲式购物 中心；3、日本式购物 中心；4、香港、新加坡式购物 中心；5、以菲律宾、泰国为代表的东南亚式购物 中心
购物 中心
购物 中心的起源地）：
购物 中心建在市中心和郊外高速公路旁的都有，但以郊外高速公路旁居多。加拿大、菲律宾、西亚海湾地区的购物 中心大多是美国式的。
购物 中心就是利用特大旧厂房改建的，外观也不豪华甚至不太显眼，但内部的设计和装潢都是很人性化很舒适。）
购物 中心都有集客力非常强的1至6家大百货商店或大型服装专业店作为主力店，常见的主题店有梅西、彭尼、西尔斯、诺德斯特龙、五月、布鲁明代尔等名牌店铺，它们在购物 中心占有不少于1／5 的面积；同时WALMART之类的大卖场也是主力店，但大卖场在购物 中心仅占有不大于1／10的面积。因购物 中心中汇集大量专卖店，购物 中心内的百货店一般放弃专柜式经营。美国购物 中心的主题店与法国有很大不同，法国购物 中心的主题店大多是大卖场，百货店很少，主要店牌为家乐福、安得马榭和欧洲马榭等，其面积常常占到购物 中心整体的1／3，甚至1／2 。除了主题店之外，购物 中心常设有几十家或上百家的名牌专卖店，包括服装、鞋帽、首饰、眼镜、文具、化妆品、图书、音像、电器、体育器材等等。购物 中心都设有快餐店、小吃店，包容世界各国风味的餐馆，自然会产生周游世界的感受。吃饱了，喝足了，可以继续走上购物 的旅程，也可以走进电影院或录像厅，欣赏好莱坞巨星表演，或是走进健身房去消化一下腹中的食物。购物 中心还要满足人们聚会与休闲的需要。购物 中心一般全是室内建筑，但大多是走廊式布局，走在购物 中心就如同走在具有林荫的商业街上，有很多的绿色植物，有街心花园，花园里有鲜花和喷泉，就在你想驻足的地方恰恰安置了休闲椅，你可以独自地在这里享受大自然的宁静，也可以与情人在这里窃窃私语，还可以与朋友在这里聚会。你想要的一切，购物 中心都会满足你。
购物 中心却越建越大，功能越来越综合。美国最大的购物 中摩尔Mall商城位于布鲁明顿市的明尼那波利斯郊区，总面积达39万平方米，大小商店400多家。这是未来购物 中心的模式：像杂耍场，又像一座城市，集中着应有尽有的消费品和众多的消费者，服务项目可以从出售汽车直到举行婚礼。
购物 中心
购物 中心）
购物 中心与美国式购物 中心大体上较相象，但欧洲购物 中心的规模一般比美国购物 中心小许多。
购物 中心都建在城乡交界处，美国的购物 中心有的在城中有的在城郊。法国购物 中心里主题店以特级市场为多，不像美国购物 中心里主题店以百货商店居多。欧洲购物 中心以经营日常生活用品为主，而不像是以美国购物 中心选购品为主，欧洲购物 中心则较实用。但英国却与法国不同，英国的购物 中心大多位于市区。
购物 中心
购物 中心）
购物 中心大多是日本式的。
购物 中心与美国式购物 中心的不同点：
购物 中心大多建在都会市中心，美国的购物 中心有的在城中有的在城郊。日本式购物 中心大多由大型百货公司投资建设或扩充而来，营业楼层较高（达到地下2至3层，地面7至13层），但占地面积较小，停车场一般位于地下3至7层。美国购物 中心都由专业购物 中心集团投资建设或管理，营业楼层较低（地下1层，地面2至4层），占地面积极大，有大型室外停车场及大型停车场附楼。 但最近美国的购物 中心集团也已在日本建设了一批美国式购物 中心，如日本Gotemba摩尔是美国最大的购物 中心之一“雀儿喜”投资的。
购物 中心
购物 广场SHOPPING PLAZA为代表）
购物 中心大多建在市中心，大多由房地产公司巨头投资建设，大多称为购物 广场，营业楼层较高（达到地下2至3层，地面5至7层），停车场一般位于地下3至5层。经营管理方面通常由专业购物 中心管理公司负责。台湾的多家购物 中心也是聘请新加坡的专业购物 中心管理公司管理的。 以菲律宾、泰国为代表的东南亚式购物 中心很象美国式购物 中心， 但自身连锁的特点鲜明。其特点为：由专业的连锁购物 中心集团开发并经营管理，面积庞大，自营比例较高（50%至70%左右），自营百货公司、超市、影城、美食城等，业态业种的复合度极度齐备，商品组合的宽度最宽深度最深，定位于家庭（全家/全客层），能满足全家的一站式购物 消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受。连锁购物 中心可解决购物 中心的招租难题， 可迅速实现购物 中心的全面开业， 且管理促销的力度和号召力比普通购物 中心高许多。
购物 中心简介：
购物 中心（自营百盛百货公司和超市）。
购物 中心和高级百货商店。CHAIN MALL、CHAIN STORE。连锁只是1种经营模式， 连锁不是1种业态；所有的业态包括MALL购物 中心均可以连锁经营。在摩尔内可包含所有的业态。
购物 中心比百货公司更需要良好的管理， 国外有许多大型的连锁购物 中心集团， 如位居连锁大型购物 中心SHOPPING MALL（销品贸）业世界第三、亚洲第一的菲律宾SM PRIME（SHOEMART）集团经营的SM SUPERMALL连锁超级购物 中心。SM SUPERMALL的单体商场在15至20万平方米，其中自营的面积超过60%， 如自营的连锁SM百货公司（分SM HOMEMART家品、SM APPLIANCE家电、SM CLOTHES服装、SM STATIONERY文具等多个连锁的专业分公司； 不是分部门！！！这种构架的好处是： 各"SM部门公司"更专业、招商更方便、形象更统一、促销力度更强大、商品成本更低。发展到一定阶段，各"部门公司"还可以上市筹资。）、 SM SUPERMARKET大卖场、SM CINEAX多厅影城、 SM TOYKINGDOM玩具大卖场等专业子公司；而出租的面积仅40%左右， 如快餐店、小吃城、专卖店、电子游戏城、五金大卖场等。目前菲律宾SM（SHOEMART）集团已在厦门投资开设了1家17万平方米的"SM城市广场" 超级购物 中心；但可惜由于厦门SM是以其总裁（施至成先生）的私人名义投资的（不是SM PRIME投资的）， 故该超级购物 中心内未引入其连锁的SM百货公司、SM SUPERMARKET大卖场，而只引入其连锁的SM CINEAX多厅影城。百货公司租给了台湾来雅百货、大卖场租给了美国沃尔玛。国内购物 中心也应该学SM集团的模式，走连锁购物 中心之路。菲律宾的ROBINSONS连锁购物 中心集团也是采用这种模式。 （目前上海华联和上海友谊也正在探索着走连锁购物 中心之路。上海华联目前兼备了连锁快餐店、便利店、超市、大卖场、家电专业店、百货6种业态；而其首家大型购物 中心将在杨浦区五角场开始建造。好又多、乐购也在采用这种模式。） 购物 有关的电影
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美国的东西比起国内的贵是一定的了，这种贵不是货币概念上的贵，当我把标价换算成人民币时，同事跟我说：“别换算了，你就把一块钱美金当一元花好了。”“可问题是，同等工作美国人的收入还不是中国人的八倍呀，所以，还是贵的。”其实，中国人买东西不换算是不可能的，那看买什么东西，上了几十美元的，还是会在心里把美元乘以八。到美国这段时间，唯一让我觉得便宜的就是汽车了，是国内的一半甚至没有，那真的是便宜了。我觉得最贵的是美国的旅游纪念品。一个钥匙扣，一个胸章都要几美金，在国内也就几块钱。呵呵，有件事，实在是笑坏我了，有个机构送了个钥匙扣，回来打开盒子，嗯，制作精美，下面有张小纸条，上面写着“质检8” 哈哈，这个钥匙扣也是跑到中国制造的！远了点吧？然后联想，那些写满NEW YORK和CALIFORNIA的纪念品不会都是在中国制造的吧，加上运输费也比在美国国内制造便宜？
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