目录 物流的概念 The concept of logistics 解释一:
物流 是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
物流 构成:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流 信息等环节。
物流 活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
解释二:
在我国国家标准《物流 术语》的定义中指出:物流 是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
解释三:
物流 中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。“流”是物理性运动,这种运动有其限定的含义,就是以地球为参照系,相对于地球而发生的物理性运动,称之为"位移"。流的范围可以是地理性的大范围,也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动,小范围位移。“物”和“流”的组合,是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。其互相联系是在经济目的和实物之间,在军事目的和实物之间,甚至在某种社会目的和实物之间,寻找运动的规律。因此,物流 不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合,而更重要在于,是限定于军事、经济、社会条件下的组合,是从军事、经济、社会角度来观察物的运输,达到某种军事、经济、社会的要求。
解释四:
stream :在化工生产过程中,需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程,并以管道输送,这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流 。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流 。 根据日本物流 管理协会的资料记载,日本在20世纪50年代以后,经济已基本恢复到第二次世界大战前的水平。企业进行大规模设备投资和更新改造,技术水平不断提高,生产力大幅度上升。1955年成立了生产性本部,该团体为了改进流通领域的生产效率,确保经济的顺畅运行和发展,组织了一个由伊泽道雄为团长的大型考察团,于1956年秋季考察了美国的物流 。当时日本还没有“物流 ”这个词,代表团的名称为“流通技术专业考察团”。该代表团在美国期间,美国著名教授肯巴斯先生讲到,美国30年来国民经济之所以顺利发展,原因之一就是既重视生产效率又重视流通效率。美国产业界真正认识到物流 的重要性基本在1950年前后,在此之前一直只重视销售,仅把运输、保管、包装、装卸等物流 活动作为销售的辅助性活动。日本流通技术考察团在美国还发现,原来日本被称为流通技术的运输、包装等活动,美国人称为physical distribution(pd)。日本考察团回国后便向政府提出了重视物流 的建议,并在产业界掀起了pd启蒙运动。在日本能率协会内设立了pd研究会,邀请平原直先生(历任装卸研究所所长、日本装卸协会会长,被誉为日本“物流 之父”)担任会长,每个月举办pd研讨会;在流通经济研究所,日本权威物流 学者林周二教授等也组织起pd研究会,积极开展各种形式的启蒙教育活动。经过8年的努力,1964年日本政府终于开始对pd引起了关注。通产省几次邀请平原直先生去政府机关说明pd的重要性,为政府官员们讲课。同年7月,通产省决定讨论物流 预算案时,担心新闻媒体在报道中讲pd日本人听不懂,于是邀请平原直先生同内山九万先生(日本通运株式会社专务董事)商议。内山专务认为pd中的“p”,即physical在这里并不是“物质”的意思,而是“物理”的意思,distribution是“流通”的意思,所以应把pd译为“物理性流通”,但又觉得作为一个名词,“物理性流通”字数过多、过长,只好缩为“物的流通”。于是“物的流通”这一新词在全日本媒体上发表了。
此后,“物的流通”在日本逐渐家喻户晓,人人皆知。产业构造委员会内设立了“物的流通分会”;1970年成立的日本最大的物流 团体之一就叫“日本物的流通协会”。同年成立的另一个日本类似的物流 团体,日本物流 管理协议会每年举行的物流 会议也都叫“全国物的流通会议”。
1970年以后很多人又觉得“物的流通”也有点长,于是就干脆简称为“物流 ”了。“物流 ”这个词在日本至今仍在使用。
物流 目前比较流行的翻译方法为logistics 由于物流 对象不同,物流 目的的不同,物流 范围、范畴不同,形成了不同类型的物流 。
(一)宏观物流 。宏观物流 是指社会再生产总体的物流 活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流 活动。宏观物流 还可以从空间范畴来理解,在很大空间范畴的物流 活动,往往带有宏观性,在很小空间范畴的物流 活动则往往带有微观性。 宏观物流 研究的主要特点是综观性和全局性。宏观物流 主要研究内容是,物流 总体构成,物流 与社会之关系在社会中之地位,物流 与经济发展的关系,社会物流 系统和国际物流 系统的建立和运作等。
(二)微观物流 。消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流 活动属于微观物流 。 在整个物流 活动中,之中的一个局部、一个环节的具体物流 活动也属于微观物流 。在一个小地域空间发生的具体的物流 活动也属于微观物流 。
(三)社会物流 。社会物流 指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流 。
(四)企业物流 。从企业角度上研究与之有关的物流 活动,是具体的、微观的物流 活动的典型领域。
(五)国际物流 。国际物流 是现代物流 系统发展很快、规模很大的一个物流 领域,国际物流 是伴随和支撑国际间经济交往、贸易活动和其它国际交流所发生的物流 活动。
(六)区域物流 。相对于国际物流 而言,一个国家范围内的物流 ,一个城市的物流 ,一个经济区域的物流 都处于同一法律、规章、制度之下,都受相同文化及社会因素影响,都处于基本相同的科技水平和装备水平之中。
(七)一般物流 。一般物流 是指物流 活动的共同点和一般性,物流 活动的一个重要特点,是涉及全社会、各企业,因此,物流 系统的建立,物流 活动的开展必须有普遍的适用性。
(八)特殊物流 。专门范围、专门领域、特殊行业,在遵循一般物流 规律基础上,带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流 ,皆属于特殊物流 范围。 现代物流 不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流 是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流 把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。
在当今的电子商务时代,全球物流 产业有了新的发展趋势。现代物流 服务的核心目标是在物流 全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。
现代物流 具有以下几个特点:电子商务与物流 的紧密结合;现代物流 是物流 、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务物流 是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流 设施、商品包装的标准化,物流 的社会化、共同化也都是电子商务下物流 模式的新特点。
电子商务的不断发展使物流 行业重新崛起,目前美国的物流 业所提供的服务内容已远远超过了仓储、分拨和运送等服务。物流 公司提供的仓储、分拨设施、维修服务、电子跟踪和其他具有附加值的服务日益增加。物流 服务商正在变为客户服务中心、加工和维修中心、信息处理中心和金融中心,根据顾客需要而增加新的服务是一个不断发展的观念。
相对于发达国家的物流 产业而言,中国的物流 产业尚处于起步发展阶段,其发展的主要特点:一是企业物流 仍然是全社会物流 活动的重点,专业化物流 服务需求己初露端倪,这说明我国物流 活动的发展水平还比较低,加强企业内部物流 管理仍然是全社会物流 活动的重点;二是专业化物流 企业开始涌现,多样化物流 服务有一定程度的发展。走出以企业自我服务为主的物流 活动模式,发展第三方物流 ,己是中国物流 业发展当务之急。 电子商务物流 E-commerce Logistics 电子商务物流 又称网上物流 ,就是基于互联网技术,旨在创造性的推动物流 行业发展的新商业模式;通过互联网,物流 公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务;贸易公司和工厂能够更加快捷的找到性价比最适合的物流 公司;网上物流 致力把世界范围内最大数量的有物流 需求的货主企业和提供物流 服务的物流 公司都吸引到一起,提供中立、诚信、自由的网上物流 交易市场,帮助物流 供需双方高效达成交易。目前已经有越来越多的客户通过网上物流 交易市场找到了客户,找到了合作伙伴,找到了海外代理。网上物流 提供的最大价值,就是更多的机会。
通俗的说:
1.什么是物流 ?
物流 是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
物流 构成:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流 信息等环节。
物流 活动的具体内容包括以下几个方面: 用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
2、什么是现代物流 ?
什么是现代物流 ?现代物流 不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流 是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流 把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。
在当今的电子商务时代,全球物流 产业有了新的发展趋势。现代物流 服务的核心目标是在物流 全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。
现代物流 具有以下几个特点:电子商务与物流 的紧密结合;现代物流 是物流 、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务物流 是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流 设施、商品包装的标准化,物流 的社会化、共同化也都是电子商务下物流 模式的新特点。
电子商务的不断发展使物流 行业重新崛起,目前美国的物流 业所提供的服务内容已远远超过了仓储、分拨和运送等服务。物流 公司提供的仓储、分拨设施、维修服务、电子跟踪和其他具有附加值的服务日益增加。物流 服务商正在变为客户服务中心、加工和维修中心、信息处理中心和金融中心,根据顾客需要而增加新的服务是一个不断发展的观念。
相对于发达国家的物流 产业而言,中国的物流 产业尚处于起步发展阶段,其发展的主要特点:一是企业物流 仍然是全社会物流 活动的重点,专业化物流 服务需求己初露端倪,这说明我国物流 活动的发展水平还比较低,加强企业内部物流 管理仍然是全社会物流 活动的重点;二是专业化物流 企业开始涌现,多样化物流 服务有一定程度的发展。走出以企业自我服务为主的物流 活动模式,发展第三方物流 ,己是中国物流 业发展当务之急。
3、物流 的系统及要素
物流 系统概念:物流 系统是由物流 各要素所组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流 总体合理化功能的综合体。物流 系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分。物流 系统和一般系统一样,具有输入、转换及输出三大功能,通过输入和输出使系统与社会环境进行交换,使系统和环境相依而存,而转换则是这个系统带有特点的系统功能。
物流 系统特点: 物流 系统本来说是客观存在,但一直未为人们所认识,从而未能能动地利用系统的优势。 物流 系统是一个大跨度系统,这反映在两个方面,一是地域跨度大,二是时间跨度大。 物流 系统稳定性较差而动态性较强。物流 系统属于中间层次系统范围,本身具有可分性,可以分解成若干个子系统。物流 系统的复杂性使系统结构要素间有非常强的“背反”现象,常称之为“交替损益”或“效益背反”现象, 处理时稍有不慎就会出现系统总体恶化的结果。
物流 系统五大目标: 物流 系统目标,也即建立的物流 系统所要求具备的能力,一般有五个方面:
1、服务目标。
2、快速、及时目标。
3、节约目标。
4、规模优化目标。
5、库存调节目标。
4、物流 的供应链管理
供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的“链”,物流 活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流 和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。供应链有四个要点:
第一,供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。
第二,供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
第三,不同链节上的库存观不同,在物流 的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
第四,供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除最薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等。
物流 的供应链管理,虽然指明了企业战略要管全部供应链,但并不是说都要由企业去操作,部分环节在纳入管理前提下,利用社会力量操作也是正常的。
5、生产物流
生产物流 一般是指:原材料、燃料、外构件投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,借助一定的运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现着物料实物形态的流转过程。这样就构成了企业内部物流 活动的全过程。所以,生产物流 的边界起源于原材料、外构件的投入,止于成品仓库,贯穿生产全过程。
生产物流 研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。
6、物流 技术
物流 技术是指流通技术或物资输送(含停止)技术。它和生产技术不同,生产技术是为社会生产某种产品,为社会提供由性物质的技术;而物流 技术是把生产出的物资进行移送、储存,为社会提供无形服务的技术。也就是说,物流 技术的作用是把各种物资从生产者一方转移给消费者。它包括硬技术和软技术两方面。
物流 技术是与现实物流 活动全过程紧密相关的,物流 技术水平的高低直接关系到物流 活动功能的完善和有效的实现。
7、宏观物流 与微观物流
从社会经济的角度看物流 ,它属于宏观物流 ;从企业经营的角度看物流 ,它属于微观物流 。
宏观,是指综合性全部,构成其全部的主体叫微观。比如,有句成语:只见树木,不见森林。见森林叫宏观,见树木叫微观。经济学,有宏观经济学和微观经济学。宏观经济学,从整体看国家的经济,而微观经济学是从构成国家经济的企业等构成要素看经济的。 物流 也一样,在国家、地区等大范围内整体性地如何操作物流 问题,叫宏观性物流 。因此,宏观物流 要讨论的问题是日本的流通构造如何、其中物流 的路径是什么样的、通过什么样的运输机构进行物流 中心的运输作业等。另一方面,微观物流 要讨论的问题是流通的活动主体制造商和流通业者、运输企业各自是如何操作物流 的等问题。或者从消费者的角度看,不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的,这也属于微观。
但是,这样的分类太困难,流通路径问题和各种商品的问题既是宏观问题,也是微观问题,所以,有时用“半宏观”的说法。宏观的着眼点是国家的或地区性的整体物流 ,微观是从企业经营看物流 ,半宏观是从总体看商品和商业的物流 。于是,宏观物流 ,考虑的问题是运输结构和作为产业布局的物流 据点,还有物流 行政等;微观物流 处理的问题是企业的物流 系统网络、流通中心等内容和计算物流 成本等物流 管理;半宏观物流 ,是指各种产品从生产到消费之间的物流 路径及物流 成本在其商品价格中所占比例等问题。
再让我们从物流 成本的角度看一看上述观点。宏观物流 ,是要调查物流 成本在整个国家的经济中占的比例。其实要算出国民生产总值中物流 成分,是不可能的,因为运输产业的生产额并不是物流 成本的全部,制造商和流通业的生产成本中物流 的比例是不知道的。半宏观物流 ,消费者购买商品的价格中,有多少是属于物流 成本?到流通的后期作业,就会有很多的商品同时流动,所以,要特意抽出特定商品的物流 成本,是很困难的。微观物流 ,各家企业以其独自的方法计算物流 成本,可以得出具体数字,但把它们各家的数字加起来,并不等于整体的物流 成本,所以,准确计算物流 成本,也是很难的。
8、 物流 在经济生活中的位置
经济中的流通、经济中的物流 、经济中的运输,物流 在社会经济中的位置是无法替代的。
“经济”一词来自"经世济民",经济的目的是治国安邦,让人们过上富裕的生活。所谓经济,就是用“价值”观念看人类社会而言的,是指人们为了生活而从事必要的买卖、消费、生产等活动。但经济决不是只由买卖、消费、生活构成的。
企业要销售产品、获取收入,没有流通是不行的,我们消费才为了生活下去,需要购买必要的物品,物品到消费者手中的过程,即流通是必不可少的。所以,物流 也是经济要素之一,这是毋庸置疑的。
如上所述,经济是由三大领域构成的,即“生产”、“流通”和“消费”。高校的“政治经济”、大学的“经济学”、“经济原理”教的是:构成经济的是"生产和消费"或"供给与需求"。流通是包含在"供给(生产)"中的。
但是,流通与制造、栽培是有本质区别的。现代流通的规模日趋庞大,这是经济的规模、范围扩大的缘故。在日本,工业原材料、新鲜食品从全世界选购,而日本生产的商品销往世界各地。因此,有必要把“制造物品”与“运送物品”分开来考虑。
流通由两个功能——“商流(交易流通)”和“物流 (物的流通)”——构成。不过,这两个功能并不像生产-流通-消费那样属于不同的领域,只是把同一个东西用不同的观点加以区别而已。
所谓商流,是对“财(商品)”的所有权的转移而言的,即所有权从厂家、农家、渔家转移到商家的手里,最终再转移到消费者手中,这就是指这样的流动。另一方面,物流 是从物资的物理性活动来看其流动的。
除上述两个功能外,可以说流通中还有辅助性功能,那就是信息、金融及其他服务。物流 从其活动面可分为运输、配送、保管、装卸、包装、流通加工、在库管理、物流 信息处理等,这些活动还可以继续细分。
如上所述,经济是构成人类社会的一个重要功能,流通是经济中的一个重要功能,物流 是流通的重要功能……它们之间有着如此密切的关连。因此,物流 变化,会给整个经济带来影响,经济发生变化,物流 也不得不发生变化。总之,要从整个社会的角度来看待物流 。
9、后勤学
在经济界使用后勤(logistics)一词,是第二次世界大战以后的事。美国从本世纪六十年代开始,逐渐用logistics一词不达意取代了physical distribution一词,七十年代后勤一词引进日本,日本同样翻译成“物流 ”,但是却按新的解释来解释,也即赋与了物流 一定新的含义。
后勤和实物分销的区别在于,前者在后者基础上有了延伸和扩展,但本质是相同的,当然,也不能小视这一延伸和扩展,这是建立在现代科学技术手段可以实现对这一延伸扩展的控制的基础上,是建立在能管理和协调这么大的系统的基础上,所以本质虽同,水平却有时代的差别。
后勤的思想具有战略性而不着眼于既得之利益,是企业发展的战略举措而不是一时谋取利润的手段方法。因此它不是一项单纯性的职能活动,而企业制定经营战略的一项基本原则。更可以理性地讲:后勤是一种思维方式,按这观念可以建立起企业新的管理模式。
后勤网络的基本实体要素主要有原料产地、制造工厂、配送中心和客户。
后勤活动的具体内容包括14个方面:(1)客户服务;(2)订单处理;(3)配送联络; (4)存货控制;(5)需求预测 ;(6)交通和运输;(7)仓库和储存;(8)工厂和仓库布局选地;(9)物料搬运;(10)物料采购;(11)备件和维修服务保障;(12)工业包装;(13)退货处理;(14)废弃物处理。
十、第三利润源说
“第三个利润源”的说法主要出自日本。“第三个利润源”,是对物流 潜力及效益的描述。 第三个利润源的理论最初认识是基于两个前提条件: 第一、物流 是可以完全从流通中分化出来,自成一个独立运行的,有本身目标,本身的管理,因而能对其进行独立的总体的判断; 第二、物流 和其他独立的经营活动一样,它不是总体的成本构成因素,而是单独盈利因素,物流 可以成为“利润中心”型的独立系统。 物流 速度由运输工具和管理工具决定的。
传统观念只注重在运输工具上提高物流 速度。现代观念则同时注重管理工具,既自动识别系统的物流 中的重要作用。条形码的应用,大大加快了物品的入库、分拣、归类速度。 世界物流企业50强 The world's top 50 logistics companies 1 dpwn (dhl) 德国邮政-敦豪丹莎海空 germany mail, express, logistics, finance
2 usps 美国邮政服务公司usa mail, express
3 ups 联合包裹服务 usa express, logistics
4 maersk 马士基 denmark shipping, freight forwarding, logistics
5 fedex 联邦快递 usa express
6 la poste 法国邮政 france mail, express
7 cosco 中国远洋 china shipping
8 japan post 日本邮政 japan mail
9 nippon express 日通物流 japan freight forwarding, logistics
10 royal mail 英国皇家邮政 uk mail, express
11 tpg (tnt) 荷兰邮政-天地 netherlands mail, express, logistics
12 deutsche bahn inc schenker 德国国有铁路公司germany rail freight, logistics
13 union pacific corp 联合太平洋 usa rail freight, logistics
14 nyk line (nippon yusen kk) 日本邮船 japan shipping, freight forwarding, logistics
15 burlington northern santa fe 北伯林顿三塔铁路公司 usa rail freight, logistics
16 exel 英运物流 -金鹰 uk freight forwarding/ logistics
17 yamato transport 日本大和运输公司japan logistics
18 poste italiane 意大利邮政 italy mail
19 mitsui osk lines 商船三井株式会社 japan shipping line
20 csx corp csx运输公司 usa rail freight, logistics
21 sncf 法国铁路联营公司france rail freight, logistics
22 kuehne & nagel 瑞士德讯海空运 switzerland freight forwarding, logistics
23 china post 中国邮政 china mail
24 norfolk southern corp 美国诺福克南方铁路 usa rail freight, logistics
25 k line 日本川崎汽船 japan shipping line, logistics
26 panalpina 瑞士泛亚班拿 switzerland freight forwarding, logistics
27 nol (apl) 新加坡东方海皇(美集) singapore shipping line, logistics
28 cnf 美国运输cnfusa freight forwarding, road haulage
29 swiss post 瑞士邮政 switzerland mail
30 ryder 美国莱德 usa leasing, logistics
31 abx logistics 比利时享利 belgium rail freight, logistics
32 canada post 加拿大邮政 canada mail
33 hapag lloyd 德国哈帕罗德航运 germany shipping line, logistics
34 canadian national railway 加拿大国家铁路 canada rail freight, logistics
35 hyundai merchant marine 韩国现代商船株式会社 korea shipping
36 p&o nedlloyd 荷兰铁行渣华 uk/netherlands shipping line
37 geodis 法国乔达国际 france freight forwarding, express, logistics
38 seino transportation 日本seino货运 japan logistics
39 canadian pacific 加拿大太平洋铁路 canada rail freight, logistics
40 hanjin shipping 韩进海运株式会社 korea shipping
41 penske 美国潘世奇物流 usa road haulage, logistics
42 cma-cgm 法国达飞海运 france shipping line
43 schneider 美国施奈德物流 usa trucking, logistics
44 posten sweden 瑞典邮政 sweden mail, express, logistics
45 gefco 法国捷富凯物流 france road haulage, logistics
46 oocl 中国香港东方海外集装箱 china shipping, logistics
47 yellow (inc. roadway) 美国yellow roadwa货车运输 usa trucking
48 australia post 澳大利亚邮政 australia mail
49 tibbett & britten 英国天美百达物流 uk logistics
50 dsv 丹麦得夫得斯国际货运 denmark freight forwarding, logistics 物流的概念 The concept of logistics 物流 是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。
物流 是随商品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流 是一种古老的传统的经济活动,如,中国开挖运河是为了运粮、运盐的物流 活动,郑和下西洋与丝绸之路也是为了进出口贸易的物流 活动。传统的物流 达到两个目的,即商品地理位置的转移与商品储存时间的转移,这两个功能必须通过运输与仓储来实现,在不同的经济时代,运输与仓储的方式是不一样的。
解释一:
物流 是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
物流 构成:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流 信息等环节。
物流 活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
解释二:
在我国国家标准《物流 术语》的定义中指出:物流 是翔盟物流 网“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
解释三:
物流 中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。“流”是物理性运动,这种运动有其限定的含义,就是以地球为参照系,相对于地球而发生的物理性运动,称之为"位移"。流的范围可以是地理性的大范围,也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动,小范围位移。“物”和“流”的组合,是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。其互相联系是在经济目的和实物之间,在军事目的和实物之间,甚至在某种社会目的和实物之间,寻找运动的规律。因此,物流 不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合,而更重要在于,是限定于军事、经济、社会条件下的组合,是从军事、经济、社会角度来观察物的运输,达到某种军事、经济、社会的要求。
解释四:
stream :在化工生产过程中,需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程,并以管道输送,这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流 。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流 。
解释五:
物流 的7R:现代物流 管理追求的目标可以概括为”7R”:将适当数量(right quantity)的适当产品(right product),在适当的时间(right time)和适当的地点(right place),以适当的条件(right condition)适当的质量(right quality)和适当的成本(right cost)交付给客户。具体来讲,通过加强物流 系统管理可以实现”7S”。
(1) 服务(service)目标
(2) 快捷(speed)目标
(3) 节约(space saving)目标
(4) 规模优化(scale optimization)目标
(5) 库存(stock control)目标
(6) 安全性(safe)目标
(7) 总成本(sum cost minimum)目标
解释六:
物流 是指物质资料从供给者到需求者的物理性运动,主要是创造时间价值和和场所价值有时也创造一定加工价值的活动。
解释七:
物流 是供应链的一个环节的过程,通过计划、实施和控制货物高效率的流动和储存,提供相关信息从起点出发的信息服务的消费,以满足客户的需求。
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解释八:
目前被普遍认同的是美国“物流 管理协会”(2004年已更名为“供应链管理协会”)2000年所下的定义:物流 是为满足客户需要,对商品、服务及相关信息在源头与消费点之间的高效(高效率、高效益)正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。
【物流 管理】
物流 管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流 活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流 活动实现最佳的协调与配合,以降低物流 成本,提高物流 效率和经济效益。如今,物流 管理的专业知识被运用在贸易上,连系了整个世界
【物流 的来源】
"Distribution"一词最早出现出美国。1921 年阿奇.萧在《市场流通中的若干问题》一书中提出"物流 是与创造需要不同的一个问题",并提到"物资经过时间或空间的转移,会产生附加价值"。这里,时间和空间的转移指的是销售过程的物流 。
在第一次世界大战的1918年,英国犹尼里佛的利费哈姆勋爵成立了"即时送货股份有限公司"。其公司宗旨是在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用户的手中,这一举动被一些物流 学者誉为有关"物流 活动的早期文献记载"。
根据日本物流 管理协会的资料记载,日本在20世纪50年代以后,经济已基本恢复到第二次世界大战前的水平。企业进行大规模设备投资和更新改造,技术水平不断提高,生产力大幅度上升。1955年成立了生产性本部,该团体为了改进流通领域的生产效率,确保经济的顺畅运行和发展,组织了一个由伊泽道雄为团长的大型考察团,于1956年秋季考察了美国的物流 。日本考察团回国后便向政府提出了重视物流 的建议,并在产业界掀起了PD启蒙运动。在日本能率协会内设立了PD研究会,邀请平原直先生(历任装卸研究所所长、日本装卸协会会长,被誉为日本“物流 之父”)担任会长,每个月举办PD研讨会;在流通经济研究所,日本权威物流 学者林周二教授等也组织起PD研究会,积极开展各种形式的启蒙教育活动。经过8年的努力,1964年日本政府终于开始对PD引起了关注。通产省几次邀请平原直先生去政府机关说明PD的重要性,为政府官员们讲课。同年7月,通产省决定讨论物流 预算案时,担心新闻媒体在报道中讲PD日本人听不懂,于是邀请平原直先生同内山九万先生(日本通运株式会社专务董事)商议。内山专务认为PD中的“P”,即Physical在这里并不是“物质”的意思,而是“物理”的意思,Distribution是“流通”的意思,所以应把PD译为“物理性流通”,但又觉得作为一个名词,“物理性流通”字数过多、过长,只好缩为“物的流通”。于是“物的流通”这一新词在全日本媒体上发表了。
此后,“物的流通”在日本逐渐家喻户晓,人人皆知。产业构造委员会内设立了“物的流通分会”;1970年成立的日本最大的物流 团体之一就叫“日本物的流通协会”。同年成立的另一个日本类似的物流 团体,日本物流 管理协议会每年举行的物流 会议也都叫“全国物的流通会议”。
1970年以后很多人又觉得“物的流通”也有点长,于是就干脆简称为“物流 ”了。“物流 ”这个词在日本至今仍在使用。
物流 目前比较流行的翻译方法为logistics
【物流 的基本职能】
物流 的基本职能是指物流 活动应该具有的基本能力以及通过对物流 活动最佳的有效组合,形成物流 的总体功能,以达到物流 的最终经济目的。
1.包装
2.装卸搬运
3.运输
4.存储保管
5.流通加工
6.配送
7.废旧物的回收与处理
8.情报信息
所谓物流 的基本职能,就是指物流 活动特有的、区别于其它经济活动的职责和功能。物流 基本职能的内容是进行商品实体定向运动。这是物流 的共性。不管是哪一种社会形态,只要有商品交换存在,商流和物流 就必然会发生。当然,这里说的商品交换,是广义的商品交换。即包括商业系统的商品流通,也包括物资系统的商品流通,还包括不同经济成分经营主体在市场上所进行的商品流通。 物流 在不同的社会形态条件下,还表现出不同的特性。就物流 本身而言,既受生产力状况的制约,又受到生产关系、社会制度性质的制约。在资本主义社会,物流 活动的目的,从根本上说是从属于资本家阶级牟取最大限度利润这一目标的;物流 的发展受生产社会化与生产资料私人占有性这一矛盾的制约,呈现出明显的紊乱和不合理性。但又应看到,在资本主义经济发展进程中,物流 发展具有先导性、超前性、科学性的一面。从16世纪开始,各资本主义国家都普遍重视交通运输业发展,铁路、轮船、公路、航空等商品运输发展较快。第二次世界大战后。各国政府注意加强对经济活动的宏观干预,使物流 的现代化、专业化、社会化水平不断提高。物流 管理方面也有许多先进经验值得我国借鉴。 由于物流 对象不同,物流 目的的不同,物流 范围、范畴不同,形成了不同类型的物流 。
(一)宏观物流 。宏观物流 是指社会再生产总体的物流 活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流 活动。宏观物流 还可以从空间范畴来理解,在很大空间范畴的物流 活动,往往带有宏观性,在很小空间范畴的物流 活动则往往带有微观性。 宏观物流 研究的主要特点是综观性和全局性。宏观物流 主要研究内容是,物流 总体构成,物流 与社会之关系在社会中之地位,物流 与经济发展的关系,社会物流 系统和国际物流 系统的建立和运作等。
(二)微观物流 。消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流 活动属于微观物流 。 在整个物流 活动中,之中的一个局部、一个环节的具体物流 活动也属于微观物流 。在一个小地域空间发生的具体的物流 活动也属于微观物流 。
(三)社会物流 。社会物流 指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流 。
(四)企业物流 。从企业角度上研究与之有关的物流 活动,是具体的、微观的物流 活动的典型领域。
(五)国际物流 。国际物流 是现代物流 系统发展很快、规模很大的一个物流 领域,国际物流 是伴随和支撑国际间经济交往、贸易活动和其它国际交流所发生的物流 活动。
(六)区域物流 。相对于国际物流 而言,一个国家范围内的物流 ,一个城市的物流 ,一个经济区域的物流 都处于同一法律、规章、制度之下,都受相同文化及社会因素影响,都处于基本相同的科技水平和装备水平之中。
(七)一般物流 。一般物流 是指物流 活动的共同点和一般性,物流 活动的一个重要特点,是涉及全社会、各企业,因此,物流 系统的建立,物流 活动的开展必须有普遍的适用性。
(八)特殊物流 。专门范围、专门领域、特殊行业,在遵循一般物流 规律基础上,带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流 ,皆属于特殊物流 范围。
1、按物流 的范畴分为社会物流 和企业物流 :
社会物流 属于宏观范畴,包括设备制造、运输、仓储、装饰包装、配送、信息服务等,公共物流 和第三方物流 贯穿其中;企业物流 属于微观物流 的范畴,包括生产物流 、供应物流 、销售物流 、回收物流 和废弃物流 等。
2、根据作用领域的不同,物流 分为生产领域的物流 和流通领域的物流 :
生产领域的物流 贯穿生产的整个过程。生产的全过程从原材料的采购开始,便要求有相应的供应物流 活动,即采购生产所需的材料;在生产的各工艺流程之间,需要原材料、半成品的物流 过程,即所谓的生产物流 ;部分余料、可重复利用的物资的回收,就是所谓的回收物流 ;废弃物的处理则需要废弃物物流 。
流通领域的物流 主要是指销售物流 。在当今买方市场条件下,销售物流 活动带有极强的服务性,以满足买方的需求,最终实现销售。在这种市场前提下,销售往往以送达用户并经过售后服务才算终止,因此企业销售物流 的特点便是通过包装、送货、配送等一系列物流 实现销售。
3、翔盟物流 网根据发展的历史进程,将物流 分为传统物流 、综合物流 和现代物流 :
传统物流 的主要精力集中在仓储和库存的管理和派送上,而有时又把主要精力放在仓储和运输方面,以弥补在时间和空间上的差异。 综合物流 不仅提供运输服务,还包括许多协调工作,是对整个供应链的管理,如对陆运、仓储部门等一些分销商的管理,还包括订单处理、采购等内容。由于很多精力放在供应链管理上,责任更大,管理也更复杂,这是与传统物流 的区别。
现代物流 是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息有效流动及储存计划、实现和控制管理的过程。它强调了从起点到终点的过程,提高了物流 的标准和要求,是各国物流 的发展方向。国际上大型物流 公司认为现代物流 有两个重要功能:能够管理不同货物的流通质量;开发信息和通讯系统,通过网络建立商务联系,直接从客户处获得订单。
4、根据提供服务的主体不同,将物流 分为代理物流 和生产企业内部物流
代理物流 也叫第三物流 (Third Party Logistics,3PL),是指由物流 劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流 服务的运作模式。第三方就是提供物流 交易双方的部分或全部物流 功能的外部服务提供者。
企业内部物流 是指一个生产企业从原材料进厂后,经过多道工序加工成零件,然后零件组装成部件,最后组装成成品出厂,这种企业内部物资的流动称为企业内部物流 。
5、按物流 的流向不同,还可以分为内向物流 和外向物流
内向物流 是企业从生产资料供应商进货所引发的产品流动,即企业从市场采购的过程;外向型物流 是从企业到消费者之间的产品流动,即企业将产品送达市场并完成与消费者交换的过程。
物流 构成:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流 信息等环节。 电子商务物流 E-commerce Logistics 电子商务物流 又称网上物流 ,就是基于互联网技术,旨在创造性的推动物流 行业发展的新商业模式;通过互联网,物流 公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务;贸易公司和工厂能够更加快捷的找到性价比最适合的物流 公司;网上物流 致力把世界范围内最大数量的有物流 需求的货主企业和提供物流 服务的物流 公司都吸引到一起,提供中立、诚信、自由的网上物流 交易市场,帮助物流 供需双方高效达成交易。目前已经有越来越多的客户通过网上物流 交易市场找到了客户,找到了合作伙伴,找到了海外代理。网上物流 提供的最大价值,就是更多的机会。 物流 速度由运输工具和管理工具及天气因素决定的。
传统观念只注重在运输工具上提高物流 速度。现代观念则同时注重管理工具,既自动识别系统的物流 中的重要作用。条形码的应用,大大加快了物品的入库、分拣、归类速度。
电子商务物流 解决方案:
一、国外电子商务物流 解决方案
----1.美国的物流 中央化 ----物流 中央化的美国物流 模式强调"整体化的物流 管理系统",是一种以整体利益为重,冲破按部门分管的体制,从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面,物流 管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程;在流通和服务方面,物流 管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程,即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
----2.日本的高效配送中心 ----物流 过程是生产--流通--消费--还原(废物的再利用及生产资料的补足和再生产)。在日本,物流 是非独立领域,由多种因素制约。物流 (少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流 的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时,交货条件、订货条件、库存量条件对物流 的结果影响巨大。流通中的物流 问题已转向研究供应、生产、销售中的物流 问题方向。
----3.适应电子商务的全新物流 模式--物流 代理 ----物流 代理(ThirdPartyLogistics,缩写为TPL,即第三方提供物流 服务)的定义为:"物流 渠道中的专业化物流 中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供的所有或某些方面的物流 业务服务。"
----从广义的角度以及物流 运行的角度看,物流 代理包括一切物流 活动,以及发货人可以从专业物流 代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流 代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。
----翔盟物流 网狭义的物流 代理专指本身没有固定资产但仍承接物流 业务,借助外界力量,负责代替发货人完成整个物流 过程的一种物流 管理方式。
----物流 代理公司承接了仓储、运输代理后,为减少费用的支出,同时又要使生产企业觉得有利可图,就必须在整体上尽可能地加以统筹规划,使物流 合理化。
二、国外先进的电子商务 物流 模式案例
----美国的物流 配送业发展起步早,经验成熟,尤其是信息化管理程度高,对我国物流 发展有很大的借鉴意义。 ----美国物流 配送形式示意图(见下图):
----1.美国配送中心的类型 ----从本世纪60年代起,商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。为了向流通领域要效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。
----(1)批发型 ----美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心,建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人左右,共有全封闭型温控运输车600多辆,1995年销售额答20亿美元。经营的商品均为食品,有43000多个品种,其中有98%的商品由该公司组织进货,另有2%的商品是该中心开发加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的待遇,但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位,可以不交营业税。所以,当配送中心获得利润时,采取分红的形式,将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少,将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定,多者多分红。
----该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出要货指示单;厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序,将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心24小时运转,配送半径一般为50公里。
----该配送中心与制造商、超市协商制定商品的价格,主要依据是:(a)商品数量与质量;(b)付款时间,如在10天内付款可以享受2%的价格优惠;(c)配送中心对各大超市配送商品的加价率,根据商品的品种、档次不同以及进货量的多少而定,一般为2.9%~8.5%。
----(2)零售型 ----美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立的,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。该中心的建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工1200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。中心24小时运转,每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。
----该中心设在100家连锁店的中央位置,商圈为320公里,服务对象店的平均规模为1.2万平方米。中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品,通常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,年周转库存24次。在库存商品中,畅销商品和滞销商品各占50%,库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁店的库存量为销售量的10%左右。1995年,该中心的销售额为20亿美元。
----在沃尔玛各连锁店销售的商品,根据各地区收入和消费水平的不同,其价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限,原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。
----(3)仓储型 ----美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它的主要任务是接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托业务,为该联盟在该地区的350家加盟店负责商品配送。该配送中心建筑面积为7万平方米,其中有冷库、冷藏库4万平方米,杂货库3万平方米,经营8.9万个品种,其中有1200个品种是美国独立杂货商联盟开发的,必须集中配送。在服务对象店经营的商品中,有70%左右的商品由该中心集中配送,一般鲜活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等,从当地厂家直接进货到店,蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。
----2.美国配送中心的运作流程 ----美国配送中心的库内布局及管理井井有条,使繁忙的业务互不影响,其主要经验是:
----(1)库内货架间设有27条通道,19个进货口;
----(2)以托盘为主,4组集装箱为一货架;
----(3)商品的堆放分为储存的商品和配送的商品,一般根据商品的生产日期、进货日期和保质期,采取先进库的商品先出库的原则,在存货架的上层是后进的储存商品,在货架下层的储存商品是待出库的配送商品;
----(4)品种配货是数量多的整箱货,所以用叉车配货;店配货是细分货,小到几双一包的袜子,所以利用传送带配货;
----(5)轻量、体积大的商品(如卫生纸等),用叉车配货,重量大、体积小的商品用传送带配货
----(6)特殊商品存放区,如少量高价值的药品、滋补品等,为防止丢失,用铁丝网圈起,标明无关人员不得入内。 世界物流企业50强 The world's top 50 logistics companies 1 DPWN (DHL) 德国邮政-敦豪丹莎海空 Germany Mail, express, logistics, finance
2 USPS 美国邮政服务公司USA Mail, express
3 UPS 联合包裹服务 USA Express, logistics
4 Maersk 马士基 Denmark Shipping, freight forwarding, logistics
5 FedEx 联邦快递 USA Express
6 La Poste 法国邮政 France Mail, Express
7 Cosco 中国远洋 China Shipping
8 Japan Post 日本邮政 Japan Mail
9 Nippon Express 日通物流 Japan Freight forwarding, logistics
10 Royal Mail 英国皇家邮政 UK Mail, Express
11 TPG (TNT) 荷兰邮政-天地 Netherlands Mail, Express, logistics
12 Deutsche Bahn inc Schenker 德国国有铁路公司Germany Rail freight, logistics
13 Union Pacific Corp 联合太平洋 USA Rail freight, logistics
14 NYK Line (Nippon Yusen KK) 日本邮船 Japan Shipping, freight forwarding, logistics
15 Burlington Northern Santa Fe 北伯林顿三塔铁路公司 USA Rail freight, logistics
16 Exel 英运物流 -金鹰 UK Freight forwarding/ logistics
17 Yamato Transport 日本大和运输公司Japan Logistics
18 Poste Italiane 意大利邮政 Italy Mail
19 Mitsui OSK Lines 商船三井株式会社 Japan Shipping line
20 CSX Corp CSX运输公司 USA Rail freight, logistics
21 SNCF 法国铁路联营公司France Rail freight, logistics
22 Kuehne & Nagel 瑞士德讯海空运 Switzerland Freight forwarding, logistics
23 China Post 中国邮政 China Mail
24 Norfolk Southern Corp 美国诺福克南方铁路 USA Rail freight, logistics
25 K Line 日本川崎汽船 Japan Shipping line, logistics
26 Panalpina 瑞士泛亚班拿 Switzerland Freight forwarding, logistics
27 NOL (APL) 新加坡东方海皇(美集) Singapore Shipping line, logistics
28 CNF 美国运输CNFUSA Freight forwarding, road haulage
29 Swiss Post 瑞士邮政 Switzerland Mail
30 Ryder 美国莱德 USA Leasing, Logistics
31 ABX Logistics 比利时享利 Belgium Rail freight, logistics
32 Canada Post 加拿大邮政 Canada Mail
33 Hapag Lloyd 德国哈帕罗德航运 Germany Shipping line, logistics
34 Canadian National Railway 加拿大国家铁路 Canada Rail freight, logistics
35 Hyundai Merchant Marine 韩国现代商船株式会社 Korea Shipping
36 P&O Nedlloyd 荷兰铁行渣华 UK/Netherlands Shipping line
37 Geodis 法国乔达国际 France Freight forwarding, express, logistics
38 Seino Transportation 日本Seino货运 Japan Logistics
39 Canadian Pacific 加拿大太平洋铁路 Canada Rail freight, logistics
40 Hanjin Shipping 韩进海运株式会社 Korea Shipping
41 Penske 美国潘世奇物流 USA Road haulage, logistics
42 CMA-CGM 法国达飞海运 France Shipping line
43 Schneider 美国施奈德物流 USA Trucking, logistics
44 Posten Sweden 瑞典邮政 Sweden Mail, express, logistics
45 Gefco 法国捷富凯物流 France Road haulage, logistics
46 OOCL 中国香港东方海外集装箱 China Shipping, logistics
47 Yellow (inc. Roadway) 美国Yellow Roadwa货车运输 USA Trucking
48 Australia Post 澳大利亚邮政 Australia Mail
49 Tibbett & Britten 英国天美百达物流 UK Logistics
50 DSV 丹麦得夫得斯国际货运 Denmark Freight forwarding, logistics
物流 是包含物质资料的废弃与还原,联结供给主体与需要主体,克服空间与时间距离,并且创造一部分形质效果的物理性经济活动。具体包括运输、保管、装卸搬运、流通加工等活动以及有关的信息活动。 我国物流发展现状 The status quo of China's logistics development 1、物流 基础设施规模迅速扩大
铁路在国家交通建设中占有重要地位,近年以八纵八横铁路通道为路网主骨架加以重点建设(八纵:为京哈、沿海、京沪、京广、京九、大湛、包柳兰昆通道:八横:为京兰·藏、煤运北、煤运南、陆桥、宁西、沿江、沪昆及西南出海通道)。至2002年底,中国铁路营业里程达到7.15万公里。
公路建设成效显著,1985—2001年新增公路里程49.30万公里,年均增长3.08万公里,2002年底全国公路总里程达到176.10万公里。高速公路通车里程达到2.52万公里。
内河水路运输线路长度2002年达到12.15万公里。到2002年底,我国沿海和内河共有生产性泊位33450个,其中深水泊位达到822个,主要港口生产性泊位比1989年增长了1.1倍。到2002年,全国港口货物吞吐量完成26.8亿吨,已有7个港口突破了100万标箱(TEU),其中上海港超过800万标箱、深圳港超过700万标箱,都进入世界集装箱大港前十名。
2001年航空线路为1,143条,航空运输线路总长度为155.36万公里,为10年以前(1991年)55.91万公里的2.78倍。
2001年输油管总长度13,272公里,为10年前1992年的1.55倍;输气管总长度14,283公里,为1992年的1.85倍:输油气管总长度27,555公里,为1992年的1.74倍。
许多建成和在建的交通枢纽、物流 园区如以交通部45个公路主枢纽为中心的物流 基地,以及地方现代物流 园区的建设,都在加快进行。
2、全社会货物运输量持续增加
在良好的宏观经济环境下,交通运输部门在继续深化体制改革的基础上,大力开展结构调整和企业重组,提高运输效率和服务质量,运输形势平稳发展,铁路、公路、水运是主要的运输方式,2002年的运输量和运输周转量如下表:
由于沿海的区域经济发展比较快以及对外贸易的增长,沿海主要港口吞吐量增长很快,2001年达到14.26亿吨,2002年为16.63亿吨,增长率为14.25%。由于入世促进外贸,预计到2005年对外贸易总额将突破7,000亿美元。目前每年外商直接投资大约为400亿美元,到2005年将超过1,000亿美元。港口吞吐量还将保持快速增长的走势。有7个港口跻身世界亿吨港行列,上海港货物吞吐量超过两亿吨,成为世界第四大港。目前7个亿吨以上的大港2001年和2002年的吞吐量分别如表三所示。
3、物流 市场潜力巨大
主要基于以下几点:
(1)汽车工业
(2)家电、电子、通讯产业
(3)商业系统
(4)药品、食品工业
4、第三方物流 服务方兴未艾
中国目前与物流 相关的年总支出有19,000亿人民币,物流 成本占GDP的比重为20—25%,第三方物流 的市场潜力很大。根据中国仓储协会进行的第三次物流 市场调查分析:有57%的生产企业和38%的商业企业正在寻找新的物流 代理商,企业对第三方物流 的满意度在逐渐提高。企业目前的物流 需求以物流 运作为主,更强调物流 总代理的形式,需要一体化的物流 服务。与第一次、第二次调查研究结果相比,市内配送服务需求也越来越迫切。同时物流 过程管理、物流 决策、资料攫取等信息服务越来越受到企业的重视。种种迹象表明,中国第三方物流 市场方兴未艾。但真正意义上的第三方物流 处于发展初期,根据美智(Mercer)管理顾问公司与中国物流 与采购联合会对中国第三方物流 市场进行研究,2001年的市场规模在400亿人民币以上。70%的物流 服务提供商在过去的3年中,年均业务增幅都高于30%,整个中国第三方物流 市场2000—2005年的年增长率将达到25%。推动中国第三方物流 发展的主要因素,首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国,并通过外包来降低供应链成本;其次是中国公司面临着降低成本和更加关心核心竞争力的压力,而增加了物流 外包的需求;最后是政府的激励措施也是刺激中国的第三方物流 市场迅速发展的重要因素。
5、物流 技术装备水平迅速提高
由于近年来我国企业生产规模与水平的不断提高,生产设备与物流 设备的更新与现代化需求旺盛,汽车、烟草、药品、家电等行业都是物流 技术装备的良好市场。
为了适应市场需求,物流 技术装备厂商也不断提高产品的水平并且开发出新产品。日本和欧美等国外著名厂家也接连在中国设立办事处以及分公司,也有外国公司为了更深入的介入中国市场,和中国企业建立了密切的合作关系。
由于外国企业更广泛的进入中国市场,提供了高性能的技术装备;中国企业的产品也不断出现新品种,质量也不断提高。近年来华为公司、海尔公司以及许多烟草公司的高水平物流 系统的建成,对企业的持续发展起到了坚强的保证作用。邮政、机场、连锁商业等配送中心和分拣设施的建设也有效地保证了该系统的高效率运行。
因此,物流 技术装备水平的提高为我国物流 现代化提供了良好的物质基础和技术支持。 我国物流 发展中存在的问题 China Logistics Development Problems 1、物流 系统效率低,物流 成本高
我国与发达国家在物流 成本方面、周转速度方面以及产业化方面存在较大差距,服务水平和效率方面都比较低。我国目前每万元GDP产生的运输量为4972吨公里,而美国和日本的这一指标分别为870吨公里和700吨公里。
2、物流 基础设施的配套性、兼容性差,物流 技术装备水平低
总体来看,我国现有的物流 基础设施虽然有了很大发展,但是还比较落后。按国土面积和人口数量计算的运输网络密度,我国仅为1344.48公里/万平方公里,而美国为6869.3公里/万平方公里,德国为14680.4公里/万平方公里,印度为5403.9公里/万平方公里。这方面,我们不仅落后于欧美发达国家,与印度等发展中国家相比也有较大差距,如果按人口计算则差距更大。
3.标准化建设滞后
物流 是跨地区、跨行业的运作系统,标准化程度的高低不仅关系到各种物流 功能、要素之间的有效衔接和协调发展,也在很大程度上影响着全社会物流 效率的提高。我国物流 标准化滞后主要表现在缺乏有关的标准及规章制度,同时在推行标准方面也缺乏必要的力度。例如,各种运输方式之间装备标准不统一,海运与铁路集装箱标准存在差异,在一定程度上影响着我国海铁联运规模的扩展,对我国国际航运业务的拓展、港口作业效率的提高以及进出口贸易的发展都有一定程度的影响。又如物流 器具标准不配套,特别是现有托盘标准列入了国际标准中所有4种规格,也没有推行的原则,这样等于没有标准。托盘标准和各种运输装备、装卸设备标准之间都有衔接关系,这就影响了托盘在整个物流 过程中的有效使用。三是产品包装标准与物流 设施标准之间缺乏有效的衔接,虽然目前我国对商品包装已有初步的国家和行业标准,但在与托盘和各种运输装备、装卸设施、仓储设施相衔接的集装单元化包装标准方面还比较欠缺,这对各种运输工具的装载率、装卸设备的荷载率、仓储设施空间利用率方面的影响较大。四是信息系统之间缺乏接口标准,工商企业内部物流 信息系统与第三方信息系统之间缺乏有效衔接,运输信息系统、仓储信息系统、物流 作业管理信息系统之间互不沟通,由于没有公共物流 信息交流平台,以EDI互联网等为基础的物流 信息系统难以得到实际应用。
4、我国物流 业管理体制和机制方面的障碍
在计划经济体制下,各个行业从上到下一统到底,行业之间、部门之间管理体系分割现象严重,在向市场经济转型的过程中,习惯势力仍然有一定影响。物流 产业的发展涉及到基础设施、物流 技术设备、产业政策、投资融资、税收、海关、服务、与运输标准等多个方面,而这些问题的管理分属于不同的政府职能部门,各职能部门对现代物流 认识不足和缺乏统一协调的战略思想,成为物流 产业发展的主要瓶颈之一。
中国运输企业系统效率低,运输成本高
我国与发达国家在运输成本方面、周转速度方面以及产业化方面存在较大差距,服务水平和效率方面都比较低。我国目前每万元GDP产生的运输量为4972吨公里,而美国和日本的这一指标分别为870吨公里和700吨公里。
我国运输系统各环节的衔接较差,运转效率不高,反映为货物在途时间、储存时间、基础设施劳动生产率等方面均有较大改善和提高的余地。仅以货运汽车的生产率水平为例,美国营运汽车的单车吨年产量约为66万吨公里,而中国这一指标仅为3万吨公里左右。二是速度慢。目前我国铁路货车的运营速度仅46。4公里左右,散装、集装箱等高效运输方式比重较低,装卸时间较长;公路货车的运营速度也不足50公里;内河航运速度更低;原材料、半成品及产成品的在库周转时间平均在3—6个月左右。 在经济界使用后勤(Logistics)一词,是第二次世界大战以后的事。美国从本世纪六十年代开始,逐渐用Logistics一词不达意取代了Physical distribution一词,七十年代后勤一词引进日本,日本同样翻译成“物流 ”,但是却按新的解释来解释,也即赋与了物流 一定新的含义。
后勤和实物分销的区别在于,前者在后者基础上有了延伸和扩展,但本质是相同的,当然,也不能小视这一延伸和扩展,这是建立在现代科学技术手段可以实现对这一延伸扩展的控制的基础上,是建立在能管理和协调这么大的系统的基础上,所以本质虽同,水平却有时代的差别。
后勤的思想具有战略性而不着眼于既得之利益,是企业发展的战略举措而不是一时谋取利润的手段方法。因此它不是一项单纯性的职能活动,而企业制定经营战略的一项基本原则。更可以理性地讲:后勤是一种思维方式,按这观念可以建立起企业新的管理模式。
后勤网络的基本实体要素主要有原料产地、制造工厂、配送中心和客户。
后勤活动的具体内容包括14个方面:
(1)客户服务;
(2)订单处理;
(3)配送联络;
(4)存货控制;
(5)需求预测 ;
(6)交通和运输;
(7)仓库和储存;
(8)工厂和仓库布局选地;
(9)物料搬运;
(10)物料采购;
(11)备件和维修服务保障;
(12)工业包装;
(13)退货处理;
(14)废弃物处理。
第三利润源说
“第三个利润源”的说法主要出自日本。“第三个利润源”,翔盟物流 网是对物流 潜力及效益的描述。 第三个利润源的理论最初认识是基于两个前提条件: 第一、物流 是可以完全从流通中分化出来,自成一个独立运行的,有本身目标,本身的管理,因而能对其进行独立的总体的判断; 第二、物流 和其他独立的经营活动一样,它不是总体的成本构成因素,而是单独盈利因素,物流 可以成为“利润中心”型的独立系统。
速度
物流 速度由运输工具和管理工具决定的。
传统观念只注重在运输工具上提高物流 速度。现代观念则同时注重管理工具,既自动识别系统的物流 中的重要作用。条形码的应用,翔盟物流 网大大加快了物品的入库、分拣、归类速度。
物流 =56 百科大全 Wikipedia Encyclopedia wuliu
物流
current of materials
商品实体的流通。即商品实体在空间的位移,以及商品实体的包装和外形的改变。其内容包括:包装、装卸、运输、储存、保管、配送和流通中的加工等。
物流 是随着商品生产和商品交换的发展而产生和发展起来的。由于商品的生产和消费之间存在着一定的距离,从而引起商品实体在时间和空间上的分离。商品实体在时间上的分离,表现为有些商品是季节性生产,常年消费;有些商品则是常年生产,季节性消费。商品实体在空间上的分离,表现为有些商品甲地生产,乙地消费;有些商品则是乙地生产,甲地消费。物流 的作用,就是要使商品从生产者手中转移到消费者手中,达到实现消费的目的。
为了提高商品流通的经济效益,要合理组织商品实体的流通,实现物流 合理化。其内容包括:选择合理的运输线路,按经济区域组织流通,使商品实体以最短的运输距离从生产领域进入消费领域,从而缩短商品的在途时间,节约流通费用;选择最恰当的运输方式,例如直达运输、转栈运输等;选择最方便、最经济的运输工具,提高运输工具的利用效率和综合运输能力;建立物流 中心,采用现代化的仓储设备和先进的仓库管理办法以及其他科学的物流 手段,促进物流 的现代化。
(张济民 陶□)
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