目錄 購物 英文Shopping，臺灣人取其近音俗稱“血拼”。指在零售商揀選或購買貨品或服務的行為，可視為一種 經濟和休閑活動。購即為買，物即為所出售之物品。無男女老幼之分，乃居傢生活之必備！購物 在不同的古代文明早已出現。在古羅馬，圖拉真市場（Trajan's Market）的taberna就是一種小零售商店，而在哈德良長城上發現羅馬人為士兵而寫的購物 清單，歷史可追溯至公元75至125年。 購物 者對很多人來說，購物 是一種休閑活動，可以逛不同的商店選購産品。同時又出現了所謂的“櫥窗購物 ”（Window shopping），意指瀏覽商店櫥窗中的貨品，未必會真的購買。但對於一些人，購物 可能是睏擾的。例如買到的産品貨不對辦，甚至被騙，需要退貨。近年出現購物 上癮，即所謂的購物 狂，這些購物 者不受控製的購物 ，可能會引起個人和社會問題。
現實購物
購物 集中地購物 中心、廣場、跳蚤市場和巴剎集中了大量店鋪或零售者，售賣不同産品；購物 中心通常設在城市中較大規模的商業區內。
購物
購物 隨着電視、電話和互聯網的普及，消費者可通過電子商務和B2C係統加上郵遞服務，足不出戶留在傢中購物 （home shopping）；也可以在傢中發出購買指令，然後到門市取貨。購物 渠道包括網上購物 、電話、郵寄等。
購物
購物 簡單來說，網上購物 就是把傳統的商店直接“搬”回傢，利用internet直接購買自己需要的商品或者享受自己需要的服務。專業地講，它是交易雙方從洽談、簽約以及貸款的支付、交貨通知等整個交易過程通過Internet、web和購物 界面技術化的B to C模式一並完成的一種新型購物 方式，是電子商務的一個重要組成部分。因此，有人將此視為一個面嚮中國乃至全世界的大而統的虛擬商場。這個電子商場並非虛擬，因為購物 的每一個步驟甚至每一個細節都很真實，與傳統購物 模式的唯一區別僅在於少了言語交流而有了更多的填單與確認過程。一般來說網上物品的經營大致可分為兩種形態：一種是電子商店，即提供網上購物 或網上服務的營業者，通過自己的網站，直接對網絡使用者出售商品或者提供服務；另一種是電子商場，它是由許多提供不同商品或者服務的營業者集中在一個網站中，使用者可以在同一個網站購買不同公司所提供的商品或者服務。也就是說，在前一種情況下網站經營者同時又是商店經營者，而後一種情況中網站經營者扮演的角色更像是商店經營者與消費者的中介。
購物 魅力
購物 模式可在更大的範圍內、更多的層面上以更高的效率實現資源配置。 購物 高峰期通常出現在假日前，如國慶節、聖誕節、春節等；以及假日後。美國零售聯合會則曾指出，長假期後復課期是僅次於假期購物 高峰期的時段，消費者會為學童購買衣服、文具和書籍等。該會估計，美國人在2006年為學童復課的消費額度達170億美元。 大部分零售商以成本為基準作定價，即在成本上加以若幹溢價出售貨品。另一種定價方法是“建議售價”（MSRP），貨品根據其上面標示的價格出售。
許多人在購物 時之所以容易上當受騙，往往是頭腦不冷靜，憑一時衝動，隨大流，經不住商傢花言巧語，看不透“打折”“甩賣”的實質。不認真檢查所購物 品，不索取購物 憑據，事後無憑無據，無處說理。為此，消費者在購物 時應註意以下幾點：
購物 憑據，收據上要有單位名稱、品名、牌子、型號、價格、數量等，還要看清是否由財稅局發行的發票。
購物 時要特別慎重。
購物 質量關，消費者必須做到“五清楚”，即想清楚、問清楚、聽清楚、看清楚、記清楚。
購物 過程中，詢問關於商品的基本情況。對所疑之處要問明白，特別是對經營者各種宣傳中的含糊其詞的介紹，該問的一定要問，以免上當。有些商傢正是利用消費者在購物 和接受服務時，愛面子、表現慷慨的虛榮心和馬虎勁，巧設機關，暗施詭計，推銷偽劣商品，掠取不義之財。
購物 過程中，聽清楚商傢的介紹。聽他是否有謊言，聽他是否答非所問，聽他是否有暗語。他說不清楚就不要買。假如沒聽清楚就慌忙地買，結果不是質量出問題，就是價格上吃虧。
購物 過程中看清楚，保障商品質量的標識和商品本身的質量情況。這一條是保證購物 質量的關鍵一環。如何做到看清楚呢？要註意以下三點：①認真查看商品標志。任何國傢的任何商品或産品包裝上都應有標志。商品標志，就好比商品的簡歷和商品的身份證。②註重“三對口”。我們購買商品時，一定要堅持對商品“驗明正身”把住“三對口”的原則，核對商品、商品包裝、商品說明書三方面的關鍵標志是否一致。③該拆開看清楚的一定拆開看。買有“封包”的商品，不要怕麻煩，不要怕別人笑，不要過分相信別人的“擔保”。
購物 時，必須有記的竅門，記住購物 場所、門牌號碼、賣主的生理特徵。特別是到集貿市場和外地購物 ，更要註意。否則，發現合法權益被侵害後，連個地方都記不清了，何談維護自己的消費權益？經常有人買東西回傢後纔發現毛病，不去找商傢說個理或退貨，心情很難平衡，可找到商傢，又經不住人傢幾問，或者對方根本不承認是在他那裏買的，貨退不成，消費者反而討個尷尬沒趣。 1、美國、加拿大式購物 中心；2、以法國為代表的歐洲式購物 中心；3、日本式購物 中心；4、香港、新加坡式購物 中心；5、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式購物 中心
購物 中心
購物 中心的起源地）：
購物 中心建在市中心和郊外高速公路旁的都有，但以郊外高速公路旁居多。加拿大、菲律賓、西亞海灣地區的購物 中心大多是美國式的。
購物 中心就是利用特大舊廠房改建的，外觀也不豪華甚至不太顯眼，但內部的設計和裝潢都是很人性化很舒適。）
購物 中心都有集客力非常強的1至6傢大百貨商店或大型服裝專業店作為主力店，常見的主題店有梅西、彭尼、西爾斯、諾德斯特竜、五月、布魯明代爾等名牌店鋪，它們在購物 中心占有不少於1／5 的面積；同時WALMART之類的大賣場也是主力店，但大賣場在購物 中心僅占有不大於1／10的面積。因購物 中心中匯集大量專賣店，購物 中心內的百貨店一般放棄專櫃式經營。美國購物 中心的主題店與法國有很大不同，法國購物 中心的主題店大多是大賣場，百貨店很少，主要店牌為傢樂福、安得馬榭和歐洲馬榭等，其面積常常占到購物 中心整體的1／3，甚至1／2 。除了主題店之外，購物 中心常設有幾十傢或上百傢的名牌專賣店，包括服裝、鞋帽、首飾、眼鏡、文具、化妝品、圖書、音像、電器、體育器材等等。購物 中心都設有快餐店、小吃店，包容世界各國風味的餐館，自然會産生周遊世界的感受。吃飽了，喝足了，可以繼續走上購物 的旅程，也可以走進電影院或錄像廳，欣賞好萊塢巨星表演，或是走進健身房去消化一下腹中的食物。購物 中心還要滿足人們聚會與休閑的需要。購物 中心一般全是室內建築，但大多是走廊式佈局，走在購物 中心就如同走在具有林蔭的商業街上，有很多的緑色植物，有街心花園，花園裏有鮮花和噴泉，就在你想駐足的地方恰恰安置了休閑椅，你可以獨自地在這裏享受大自然的寧靜，也可以與情人在這裏竊竊私語，還可以與朋友在這裏聚會。你想要的一切，購物 中心都會滿足你。
購物 中心卻越建越大，功能越來越綜合。美國最大的購物 中摩爾Mall商城位於布魯明頓市的明尼那波利斯郊區，總面積達39萬平方米，大小商店400多傢。這是未來購物 中心的模式：像雜耍場，又像一座城市，集中着應有盡有的消費品和衆多的消費者，服務項目可以從出售汽車直到舉行婚禮。
購物 中心
購物 中心）
購物 中心與美國式購物 中心大體上較相象，但歐洲購物 中心的規模一般比美國購物 中心小許多。
購物 中心都建在城鄉交界處，美國的購物 中心有的在城中有的在城郊。法國購物 中心裏主題店以特級市場為多，不像美國購物 中心裏主題店以百貨商店居多。歐洲購物 中心以經營日常生活用品為主，而不像是以美國購物 中心選購品為主，歐洲購物 中心則較實用。但英國卻與法國不同，英國的購物 中心大多位於市區。
購物 中心
購物 中心）
購物 中心大多是日本式的。
購物 中心與美國式購物 中心的不同點：
購物 中心大多建在都會市中心，美國的購物 中心有的在城中有的在城郊。日本式購物 中心大多由大型百貨公司投資建設或擴充而來，營業樓層較高（達到地下2至3層，地面7至13層），但占地面積較小，停車場一般位於地下3至7層。美國購物 中心都由專業購物 中心集團投資建設或管理，營業樓層較低（地下1層，地面2至4層），占地面積極大，有大型室外停車場及大型停車場附樓。 但最近美國的購物 中心集團也已在日本建設了一批美國式購物 中心，如日本Gotemba摩爾是美國最大的購物 中心之一“雀兒喜”投資的。
購物 中心
購物 廣場SHOPPING PLAZA為代表）
購物 中心大多建在市中心，大多由房地産公司巨頭投資建設，大多稱為購物 廣場，營業樓層較高（達到地下2至3層，地面5至7層），停車場一般位於地下3至5層。經營管理方面通常由專業購物 中心管理公司負責。臺灣的多傢購物 中心也是聘請新加坡的專業購物 中心管理公司管理的。 以菲律賓、泰國為代表的東南亞式購物 中心很象美國式購物 中心， 但自身連鎖的特點鮮明。其特點為：由專業的連鎖購物 中心集團開發並經營管理，面積龐大，自營比例較高（50%至70%左右），自營百貨公司、超市、影城、美食城等，業態業種的復合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最深，定位於家庭（全家/全客層），能滿足全家的一站式購物 消費和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受。連鎖購物 中心可解决購物 中心的招租難題， 可迅速實現購物 中心的全面開業， 且管理促銷的力度和號召力比普通購物 中心高許多。
購物 中心簡介：
購物 中心（自營百盛百貨公司和超市）。
購物 中心和高級百貨商店。CHAIN MALL、CHAIN STORE。連鎖衹是1種經營模式， 連鎖不是1種業態；所有的業態包括MALL購物 中心均可以連鎖經營。在摩爾內可包含所有的業態。
購物 中心比百貨公司更需要良好的管理， 國外有許多大型的連鎖購物 中心集團， 如位居連鎖大型購物 中心SHOPPING MALL（銷品貿）業世界第三、亞洲第一的菲律賓SM PRIME（SHOEMART）集團經營的SM SUPERMALL連鎖超級購物 中心。SM SUPERMALL的單體商場在15至20萬平方米，其中自營的面積超過60%， 如自營的連鎖SM百貨公司（分SM HOMEMART傢品、SM APPLIANCE傢電、SM CLOTHES服裝、SM STATIONERY文具等多個連鎖的專業分公司； 不是分部門！！！這種構架的好處是： 各"SM部門公司"更專業、招商更方便、形象更統一、促銷力度更強大、商品成本更低。發展到一定階段，各"部門公司"還可以上市籌資。）、 SM SUPERMARKET大賣場、SM CINEAX多廳影城、 SM TOYKINGDOM玩具大賣場等專業子公司；而出租的面積僅40%左右， 如快餐店、小吃城、專賣店、電子遊戲城、五金大賣場等。目前菲律賓SM（SHOEMART）集團已在廈門投資開設了117萬平方米的"SM城市廣場" 超級購物 中心；但可惜由於廈門SM是以其總裁（施至成先生）的私人名義投資的（不是SM PRIME投資的）， 故該超級購物 中心內未引入其連鎖的SM百貨公司、SM SUPERMARKET大賣場，而衹引入其連鎖的SM CINEAX多廳影城。百貨公司租給了臺灣來雅百貨、大賣場租給了美國沃爾瑪。國內購物 中心也應該學SM集團的模式，走連鎖購物 中心之路。菲律賓的ROBINSONS連鎖購物 中心集團也是采用這種模式。 （目前上海華聯和上海友誼也正在探索着走連鎖購物 中心之路。上海華聯目前兼備了連鎖快餐店、便利店、超市、大賣場、傢電專業店、百貨6種業態；而其首傢大型購物 中心將在楊浦區五角場開始建造。好又多、樂購也在采用這種模式。） 購物 有關的電影
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美國的東西比起國內的貴是一定的了，這種貴不是貨幣概念上的貴，當我把標價換算成人民幣時，同事跟我說：“別換算了，你就把一塊錢美金當一元花好了。”“可問題是，同等工作美國人的收入還不是中國人的八倍呀，所以，還是貴的。”其實，中國人買東西不換算是不可能的，那看買什麽東西，上了幾十美元的，還是會在心裏把美元乘以八。到美國這段時間，唯一讓我覺得便宜的就是汽車了，是國內的一半甚至沒有，那真的是便宜了。我覺得最貴的是美國的旅遊紀念品。一個鑰匙扣，一個胸章都要幾美金，在國內也就幾塊錢。呵呵，有件事，實在是笑壞我了，有個機構送了個鑰匙扣，回來打開盒子，嗯，製作精美，下面有張小紙條，上面寫着“質檢8” 哈哈，這個鑰匙扣也是跑到中國製造的！遠了點吧？然後聯想，那些寫滿NEW YORK和CALIFORNIA的紀念品不會都是在中國製造的吧，加上運輸費也比在美國國內製造便宜？
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