请不要欺骗我们 （之六）

[张南城]

六、



东方红化肥厂在建成后的10年内，基本上可以说是形势一片大好。要想从这个厂子里弄吨把化肥，你不请客送礼搞感情投资，就得去找大官批条子。批到了条子还不一定就能提到化肥，得等，得排队。那个时候，马路上等拉化肥的车子一排就是数十里地。这个样子看起来是很红火，可是不实在，很虚空，因为这是国家给的，是国家不开放的政策给的。后来国门慢慢地打开了，有些保护性的政策也给取消了，再加上有几个不法之徒在暗地里搞了点小走私，东方红化肥厂就开始走下坡路了。从外面进来的洋货，质量好又便宜，一下把国内的化肥市场冲得七零八落溃不成军。你就是把化肥给他送到家门口，再大谈一些热爱民族企业的大道理，老百姓也不买你的账。老百姓要的是少花钱买好货。大前年，东方红化肥厂生产的化肥卖不出去，年产50万吨尿素的化肥厂，一旦销售不畅，尿素库存量是可想而知的，一时间，仓库里马路上到处堆的都是雪花花的尿素，工厂给憋得差点儿就停了产。不得已就派出了十路大军去推销尿素。厂里送给推销人员的战斗口号是：“卖掉10万吨救活一个厂”；销售宣传口号是：“企业正处难关客户拉我一把交个生死朋友我们永世不忘”。这和一个乞丐要饭时说“可怜可怜给一点吃的吧”几乎没有什么两样了。后来，开发了新产品，又提高了质量，日子稍稍好过一些，就是这稍微好过一点的日子也是很艰难的。近几年，东方红化肥厂年年亏损一亏都亏上几千万。今年，厂里要职工进行大讨论，提出了“企业有困难我们怎么办？”诸如“全厂一心背水一战拼搏奋进共渡难关”的标语铺天盖地。厂子里天天放《国歌》《国际歌》，好像“最后的时刻”是真的到来了。

现在的职工特别是老工人都给弄胡涂了，不知道东方红化肥厂为什么变得如此快，10亿人民币建起来的这么辉煌的化肥厂，怎么就像个雪人见到太阳一个样，说不行就不行了？

公元1998年初，上面来了精神叫“减员增效”。不管这个办法是正经还是歪经，不管这个办法有没有实际意义有没有操作性，理解要执行不理解也要执行，全年要减去总职工数的10%。东方红化肥厂是10000人，按比例要减1000人。就像这个人有100米高，现在要血淋淋地一刀砍去10米。上面说，你这个厂要是不愿砍或者砍不掉，那就砍你这个厂长，你这个厂长就不要干了。厂长又对下面的车间主任们说，你要是不能按比例砍够数，就砍你车间主任，你这个车间主任就不要干了。厂长当然不愿意不当厂长，车间主任当然也不愿意不当车间主任，如此，就开始挖空心思绞尽脑汁想方设法砍掉这倒霉的1000人了。

东方红化肥厂这年开始砍人的时候，庆解放在车间里当安全员。安全员这个差使，看起来不重要好像是可有可无的岗位，其实很重要。化工企业都是高温高压易燃易爆，一不小心就会出事故，出了事故可不是闹着玩的，大的事故能把整个工厂送上了天。安全员工作就是要眼观六路耳听八方，靠眼看，靠嘴说，看到了或听到了有违反安全操作规定的事，就得去举黄牌举红牌。这个活看似轻松其实不轻松，不出事故还好，一旦出了事故你这个安全员就得去监狱报导了。说实在的，把这个工作分配给庆解放那可真是再合适不过的了，他认真负责一丝不苟又臭又硬不怕得罪人。安全员就是个得罪人的差事，得罪人的差事让一个不怕得罪人的人去干，那可就得大大地得罪人了，车间上下200多口人给他得罪了一大半。有一次车间的钳工班在造粒塔上检修设备，下午五点多钟时下班的时候了，钳工班的一帮年轻人说着笑着从塔里走下来，庆解放迎上去问：“4号阀门关了没有？”这些年轻的小猴子们开始装聋作哑，而后有一半人说是关上了一半人说好像没关上。钳工班经常检修设备，安全上面的事情就多一些，庆解放对他们看得特别紧，经常“刁难”他们。所以钳工班的年轻人讨厌这个病歪歪的小干巴老头。这个4号阀门是个备用阀，虽是个备用阀，可如果不是关着的就会给整个装置带来事故隐患。庆解放急走几步拉住班长问：“4号阀门到底是不是关着的？”班长甩掉庆解放的手丢给了他这样一句话：“我说关了你不信，我要说没关你也不会信，最好还是自己去看看喽。”

小班长的一句话把庆解放抵到了南墙上，庆解放气得浑身发颤好长时间都缓不过劲来。这让他忽然想起了中学课本里杜甫一首诗《茅屋为秋风所破歌》“南村群童欺我老无力，忍能对面为盗贼，公然抱茅如竹去，唇焦口燥呼不得，归来倚杖自叹息。”当年摇头晃脑背这几句话的的时候，不但不理解还觉得很好笑。而此时此刻，庆解放觉得这诗好像就是写他的。爬上50多米高的造粒塔对他这样半个小老头又是一身病的人来说是十分艰难的，可庆解放硬是拼着老命爬了上去，一看，4号阀门是关着的。他知道他是给这帮年轻的猴子们耍了一把。不上来看也不行，不确认4号阀门是关的，晚上回家也睡不安。庆解放艰难地上塔又艰难地下塔用去了一个多小时，快8点了才往家走。回家的路上，庆解放对自己说，人老了病了就是不值钱了，要认这个实，这个世界是年轻人的。

中国的企业从来都是大锅饭都是终身制，猛地要在厂子里10人要砍掉一个人，这可不是闹着玩的，就真的像过去开除厂籍一样，走人。今天说减掉你了，明天你就不要来上班了，你就失业了。过去都是听说资本家炒工人的鱿鱼，社会主义国家的企业决不干那种没有良心的事情，就是要饭也是一个厂的人去集体要饭，不能丢掉一个阶级兄弟。这呼啦啦一下就完全改变了阵式，老百姓反应不过来，当厂长的当主任的也反应不过来，都晕头转向地乱成了一锅粥。领导们也是老革命遇到了新麻烦，苦不堪言地问自己：叫我减谁好呢？

改革开放后，企业也采用了一些新的管理办法，对棘手的事头痛的事就让群众背靠背打分。比如，评先进、加工资、减员等等。这个办法的规则就是，你给我打分我给你打分，最后把分数集中到领导那里，然后领导宣布：谁谁的分高，你加工资；谁谁的分最少，你下岗。这个背靠背打分的办法，表面上好像是不搞一言堂体现民主，实际上不是那回事，绝大部分的主动权还是在领导那儿。首先统分计分基本上都是暗箱操作，再者，领导有一票否决权。符合领导思路的就按实际分数办，和领导的想法大相径庭的，就否决它。谁要是有意见，领导就说这是群众打分的结果，拿民主评议作挡箭牌。这样打分，平时有人缘的就有分，反之，就要倒霉了，像庆解放这种人再加上他干的安全员这个工种，背靠背打分那是肯定不会有好果子吃的。

庆解放他有“又臭又硬”的毛病，好多人都说他是块茅房里的石头。你不要看庆解放病歪歪的像是一阵风都能把他吹倒的样子，可向坏人坏事作斗争，他真是一条铮铮的硬汉子。不过，庆解放他还有一个极其柔软的毛病，软得就像根软面条，想怎们捏他就怎么捏他，想怎么弯他就怎么弯他，想把他弯八个弯九个弯或者九九八十一个弯都行。就是，他非常在乎上面的话，领导的话，听领导的话是他的天性。从前，庆解放听上面的话还有些好处，那时大小事情都是领导说了算。比如评先进、评劳模，领导说，庆解放今年干得不错，劳模就给他了。领导这话一落音，劳模就属于庆解放的了，谁也抢不去。现在一遇到这样的事情就搞背靠背打分，一打分就把庆解放打闷了，十分尴尬十分的没精神。近些年庆解放的心情一直都是在下沉下沉再下沉，心情不好身体自然也好不了，身子骨一天不如一天。

在减员动员大会上厂领导说了，这次减员要充分发挥民主管理作用，要搞背靠背打分，事假、病假、产假、身体状况都是打分的因素，说是要办现代化大企业，工厂不是福利院也不是托儿所更不是妇联，要不讲情面六亲不认，谁的分低谁下岗。竞争吗就是要有人下去有人上来，适者生存这是大自然的规律。庆解放坐在大会堂里听到这些话，忧心忡忡如坐针毡愁眉锁眼方寸已乱，不到2个小时的报告，他就跑了五次厕所，庆解放肝脏不好，肾脏不好，管膀胱的神经也不好，一惊吓就要去小便。也是十分的凑巧，这次在减员下岗动员会上作报告的那个厂领导，正是在若干年前庆解放在他小舅子家逮住的盗领钢材的车副主任，车杰。半年前车杰当上了副厂长，新官上任三把火，凭着这三把火的热情，车杰自告奋勇请缨负责减员这个难剃头的差事。这些话从车杰的口里说出来，让庆解放心里更觉得悲观。车杰虽然当了副厂长，庆解放仍然是一百个瞧不上他的：什么东西，整个一个小人得志。见到车杰他就恶心，老远望见车杰他就绕道走。不过，庆解放对他们厂长印象非常好。作为一个工人，庆解放当然没有很多的机会与厂长打交道，就是因为几次当劳动模范时，自己胸前的那个红彤彤的光荣花都是厂长给戴上的，所以每次看到这个厂长就感到很亲切。这也是在庆解放出了事故后点著名就要见这个厂长，并且在生命的最后一刻还把那句话说给了这个厂长听的重要原因。东方红化肥厂的厂长也姓车，叫车奋进。中国13亿人就那么一百多个姓，天下姓车的人多如牛毛，所以姓车也不一定就是一家也不一定就会有什么关系，可是这两个姓车的厂长就是有点关系，车厂长是车副厂长的表姐夫。这种关系在厂子里有人知道，可绝大部分人都不知道。庆解放当然不知道，也永远不会知道了。

庆解放想，自己的路怕是走到头了。他觉得天给他小鞋穿，地给他小鞋穿，人给他小鞋穿，他的一双麻秆子样的脚给小鞋子挤得在钻心的痛了。他就像是一头被逼到万丈悬崖上的老狼，没有退路了。他当然没有像项羽四面楚歌乌江自刎前那样仰天长啸：“啊，啊，天要亡我也”，可小小庆解放此时此刻和那个大大项羽的心情几乎是一个样子的。

听过动员会以后，庆解放吃饭不正常了睡觉不正常了心跳不正常了。像是变了一个人样的。整夜整夜不能入睡，睁着眼睛还做恶梦。庆解放思来想去没有好办法。罢罢罢，等别人拿刀来砍自己，不如自己把自己砍掉算了。结果，庆解放就真的自己向自己举起了刀非常漂亮地把自己给砍掉了。第二天庆解放一到车间办公室就交上了自愿内退的申请书。老劳模庆解放成了全厂自愿内退的第一人。庆解放立刻又成了新闻人物，就像当年劳模登报那样，颂扬庆解放第一个申请内退的文章也上了报纸。说他支持改革为厂分忧舍小我顾大我，是全厂职工学习的好榜样。

庆解放自动申请内退，给车副厂长一个启发，就是：先不搞背靠背打分，先来发动群众要大家来像庆解放那样自己申请内退。减员下岗夺人饭碗不可能是风平浪静的事情，弄得不好有人会拼刀子的。听说省城某个工厂，准备让一个小车司机下岗，这个小车司机探听到这个下岗的消息后，就把装着两个厂长的红旗牌小汽车一起开到大海里去了。到现在车子、人都没有找到。车杰想，要是有1000个像庆解放这样顾大局识大体的人自己申请内退，那可就太好了。这样既能完成上面压下来的减员任务又不会有风险。车副厂长对车厂长把这个想法一说，车厂长很感兴趣，说：“办法好是好，可是人家愿意干么？”车副厂长说：“我们可以在内退条件上下一点功夫，如果能让内退的待遇更诱人一些，我想肯定有人愿意干的。”车厂长说：“嗯，这倒是个很奇妙的思路，不妨来试试。对，在内退的待遇上下点功夫。至于这个内退的待遇么……开职工代表大会，要在职代会上定下来，这样，事情办得是好是坏都好说一些，是不是，职工代表大会定的吗。”车副厂长问：“那就这么办？”车厂长说：“就这么办吧。”

只要是厂子里工作需要，职工代表大会随时都是可以召开的，程序大致是这样的：厂长对党委书记说党委书记对党委副书记说，党委副书记也就是厂的工会主席，工会主席对工会的办事机构说，工会的办事机构就会雷厉风行地运行起来。首先是找来厂里的笔杆子，让这些笔杆子根据厂领导的意思，熬上两个通宵，以最快的速度拿出议案、决议、领导报告等等，然后通知职工代表开会。职工代表们换上一身干净的衣装，往会议室里一坐，听报告、讨论议案、举手表决，一天就可以解决问题了。

为了能使申请内退的人数达到或接近1000人，职代会通过的内退待遇确实是非常诱人的。没有这样好的条件，不能解决人家内退后的生活问题，你弄一个火坑在那谁肯往里跳？就连在命名上也动了一些脑筋，怕有人觉得内部退休的名字不顺耳，就叫“离岗休养”了。决议规定：凡是在这次申请离岗休养的，基本工资发80%，其它诸如书报费洗理费交通费午餐费小劳保房贴住房公积金等等都全部照发。而且还声明在先，以后厂子里的职工加工资还能跟着加。到了国家规定的退休年龄时和国家职工一样办理正式退休手续。不过，另外还有一个规定，每个申请离岗休养的人必须要照办的，就是：凡是申请离岗休养的人首先要和厂里签订一份下岗协约。因为上面规定的减员1000人的数字，是下岗的人数而不是离岗休养的人数。说白了，这个下岗合约就是糊弄上面的。把下岗合约往上面的领导那儿一报，瞧，你交给我们的减员任务圆满完成了。

这次职工代表大会不但通过了《关于离岗休养的管理办法》决议同时还通过了《关于职工下岗的管理办法》决议。在职工下岗管理办法中，强调指出，职工下岗是企业管理中一个重要的激励机制，要坚决彻底毫不手软地贯彻下去。今年要搞，明年要搞，后年还是要搞，要永远地搞下去。办法中还严格规定了许多下岗的条件，包括纪律、技能、健康、年龄、背靠背打分等等，不管是谁够了这个条件你就得下岗。东方红化肥厂的领导非常高明，知道这两个办法同时亮相肯定会起到恩威并重阴阳互补的作用。这就像在一群被人驱赶的羊前面开启了两扇门，一扇门通往洞天福地一扇门通往十八层地狱，羊的选择当然都是在预料之中的了。这样，在职代会精神的鼓舞下，在庆解放第一份内退申请的带动下，东方红化肥厂在不到一个月的时间里，就有965人写了离岗休养的申请书。这些人虽然没了奖金，基本工资并没有少多少。而且退得还有那么一点很光荣的很舍己为人的感觉。厂子里不但每人发了个离岗退养的红本本，还附上了一封由厂长亲自签名的感谢信。信中的内容主要是感谢这些自愿申请离岗休养的职工，深明大义风格高尚为厂分忧让贤下岗，在东方红化肥厂减员增效活动中作出了贡献。感谢信的最后一句话更是让这些离岗休养的老职工动人心弦感慨系之。这句话是：尊敬的离岗休养同志们，东方红化肥厂永远不会忘记你们。

车副厂长的这个鬼点子果真办成了大事情，下岗的人高高兴兴地下岗了，上面给的减员任务也轻轻松松地完成了。车厂长心里太高兴了就把车副厂长请到自己家里喝酒。车厂长拍着车副厂长的肩膀说：“新官上任第一把火就烧得不赖，有点学问。老弟，好好干，前途无量呀。我要给你请功，我要感谢你啊。”车副厂长说：“姐夫，这都是我应该做的，再说，一家人干吗说见外的话。”

庆解放原先基本工资520元乘上80%是416元，加上一些小补贴128元，另外，庆解放是甲级工伤，每月有50元的医疗补贴，合在一块就是598元。庆解放从每月拿598元开始，就再不要上班了，不要去干那个专门卖嘴皮子又专门得罪人的车间安全员了。花素英对他说：“退了好。眼不见心不烦，省得生闲气。好好休养休养身体多活几年。”庆解放也觉得不错点着头对妻子说：“是的，是的。”

这种让庆解放感到不错的情况并没有保持多长的时间，13个月后的一次职工代表大会，25个月后的另一次职工代表大会，使这个不错的感觉变成了肥皂泡。

13个月后召开的那次职工代表大会是源于一个职工的合理化建议。东方红化肥厂在开展扭亏脱困节能增效的活动中，号召广大职工提合理化建议。在收到的合理化建议中有这样的一个建议，说：“离岗休养的人员为什么还发书报费洗理费午餐费小劳保？如果停止发放这些费用，不就可以为工厂节约开支增加效益了？”这个账谁都会算，离岗休养的小补贴每人每月平均有120元，1000人一个月就是12万，一年就是144万元。把这个费用给砍了，每年他车奋进厂长就可以少从口袋里往外掏144万元了。车厂长看到后认为这个建议的思路不错很有新意。车厂长是一位很会在职工群众中发掘好思路好点子的领导，认定一个就要实施一个决不手软，因为，这是来自群众的呼声吗。要尽快拿出方案，尽快召开职工代表大会。

于是，厂长对党委书记说党委书记对党委副书记说，党委副书记也就是厂的工会主席，工会主席对工会的办事机构说，工会的办事机构就会雷厉风行地运行起来。首先是找来厂里的笔杆子，让这些笔杆子根据厂领导的意思，进行文辞雕琢笔下生花，从国际形势说到国内形势然后再到东方红化肥厂的形势，站得高才能看得远，因为这样所以这样只有这样必须这样，有理有据清清楚楚，熬上两个通宵以十分惊人的速度就把领导的报告大会提案决议档都统统造出来了。然后通知职工代表开会。职工代表们换上一身干净的衣装，往会议室里一坐，听报告、讨论议案、举手表决，一天就解决问题了。一份《关于离岗休养人员生活费管理修改方案》就被正式通过了。

《方案》通过并且实施，对庆解放来说，无疑就像挖了他的心掏了他的肝一样的疼痛。好端端的每月就得减去128元，几乎减少了四分之一，现在庆解放每月的生活费只剩下470元了。

1000人给减掉了，1000人的小补贴也给减掉了，然而东方红化肥厂并没有增效，也没有能打翻身仗扭亏脱困，反而是捉襟见肘江河日下。东方红化肥厂其实是个病人，是个病情很重的病人，不是靠抹一点红汞碘酒就能治得了的。最糟糕的是，厂子里说话算数的人坐在办公桌前坐在会议桌前坐在酒桌前自我感觉特别好，并且根本就不知道他们指挥的这个国家特大型企业到底病在哪。

这个时候，东方红化肥厂已经没有周转资金，可使用的资金在账本上几乎是零了，而且还欠了银行一屁股账。这样的化工企业缺少周转资金和一个急需开刀救命的病人交不上住院押金没什么两样。设备要维修，生产要原料，这都需要钱。没钱就进不了原料，没米下锅是要饿死人的，没有原料去喂那些钢铁巨人，工厂也是要被饿死的。车厂长很着急，急得像热锅上的蚂蚁晕头转向。车厂长第一次觉得当厂长难，平常对自己很自信的，这下也有些黔驴技穷了。车厂长把自己关在厂招待所的一个套房里，对秘书说：天王老子都不能打扰他。经过三天三夜的苦思冥想，最后想出了个办法。车厂长从招待所走出来立即召开了干部会，他在干部会上说：“解我们燃眉之急，我有二个办法，一是厚着脸皮再去银行要饭；二是勒紧自己的裤腰带，从下个月开始全厂职工工资扣发20%，包括离岗休养职工。”其实这真不算是什么办法，是没有办法的办法。参加会议的干部们也都说：“也只有这么办了。”

照例还是要召开职工代表大会的。

于是，一份《关于全厂职工扣发工资20%规定》就被正式通过了。规定中强调指出，这20%的工资只是扣发不是不发，等工厂恢复了元气，扣发的工资还是要补发的。可是，谁又知道东方红化肥厂什么时候才能恢复元气？

东方红化肥厂为了全面推行民主管理，每一项重大的决策都是要通过厂职工代表大会的。厂长一旦有了想法，或者发现了好的思路就可以召开职代会，并不需要谁谁上级领导的批准，所以，召开职代会是一件很容易的事情。另外，不管是什么样的议案，在职工代表大会上基本上都是可以通过的，基本上是不会有什么争议的，主要是在职代会上不大可能会争议起来。因为职代会的代表基本上都是各单位的头头，比如说，机动处长、生产处长、宣传部长、车间党支部书记等等。这些人都是十分听厂长的话听党委书记的话，都不愿意去争议。在大会主持人说“同意这个方案的请举手”时都会把手举起来。也许会有一次二次，个别人开会时思想溜号了，没听到主持的话没把手举起来，这是偶尔也是极少数人一时疏忽而为之的，再说，这也只能算是弃权的票数的。而在大会主持人说“不同意这个方案请举手”时都会低下头默默地瞅着自己的手，或者拿起钢笔胡乱地在工作日记本上写一点什么。最后，每次大会主持人都会说这样的一句话：“我们以压倒多数的票通过了某某方案”。

现在再来算算庆解放的生活费，扣去小补贴的生活费是420元，乘上20%，是336元，加上工伤医疗补贴50元，总共是386元。庆解放就是要靠这386元钱供一个大学生，养老婆，养父母，还有自己病歪歪的身体。

也就是在这个时候，巩封田和谷青松联络了150多个离岗休养的人写出了这份“报告厂长”。