真水无香序言
做潇洒、和谐的女性管理者
按照原来的计划，这本书应该是在今年的妇女节出。然而阴差阳错，却等到了今天。回想起来，好像是刻意要为了这一天似的，因为三年前的7月18日，北京大学光华管理学院EDP中心首次推出了“女性管理者课程”。这在当时是一个创举。截止到2005年8月，6个班级、近200名杰出女性管理者走入北京大学光华管理学院的课堂，并将所学带回到她们所在的各个领域。
尽管自己是从事人力资源管理研究的，但是之前从未研究过女性管理者群体。而一次有些偶然的调查却引发了我的兴趣，同时女性“她世纪”的到来也无法让你视而不见。调查表明，与男性管理者相比，女性管理者确实有很多独特之处。她们遇到问题处理方法不一样，越到高层差异性越是明显，比如影响他人的方法不同、决策方法不同、面对风险时的态度不同、理性和感性的成分表现不一样等，而找到这些不同，发挥长处，规避短处，女性管理者就能不断地进步。
为此，我们推出了国内首个针对女性高层管理者的培训课程。课程设计特别考虑了女性自身特点，使她们得以按照女性特有的方式思考和行动，而不是简单复制男性的行为方法。与普通的管理课程相比，女性管理者课程考虑了女性管理者本身的特点，既有普通的管理课程，又有针对女性管理者职业特点的课程。课程紧紧围绕女性管理者在管理中遇到的问题，从战略、领导力、人力资源管理、企业文化、财务、营销等方面帮助女性管理者解决管理中遇到的瓶颈，并提供理论依据和支持。
除了普通的管理课程，一些女性味极强的课程也被安排进来，女性领导艺术、女性心理学、女性压力管理、女性与决策……什么是女性领导艺术？女性领导有哪些特质？恐怕身在其位的女性管理者都很难说清楚。但在光华，女性管理者终于找到了一个平台，可以透视自己，把握自己，提升自己。
创建这个班的时候，社会的轰动效应可想而知。媒体称为“熙凤班”，其实我们的学员是有抵触情绪的。《红楼梦》中的王熙凤有五辣：香辣、泼辣、麻辣、辛辣和毒辣。她们不喜欢把她当成代名词。把《红楼梦》里的王熙凤当做女性管理者的代名词，足以说明世俗的一种偏见——在历史上鲜有杰出的女性管理者，偶然出现的女性管理者必然是强悍、辛辣、凶猛，具有某些男性的性格色彩。用这样的代名词理解女性管理者，不能不说是一种悲哀。曾几何时，人们一想到女性管理者，会很自然地套之以“女强人”的称谓。在这个称谓的背后还有很多潜台词，女强人必然是做事雷厉风行、说话大声大气的“男人版”女性，女强人必然伴随着家庭的不和睦或者持久单身，女强人意味着必然的不可爱、不漂亮。这些对女性管理者的刻板印象长时间地停留在人们的脑海中。
但是，首期班班长祁燕女士的回答却给了这些偏见有力的反击。她说：“在光华一年多的学习中，我最大的收获除了管理知识外，就是女性意识的回归。在与这么多优秀女性耳濡目染、互相学习的过程中，我抛掉了以前的钢铁气，找回了女人味儿。”
其实，本书介绍的15位女性学员和我们先前出版的《20，30，40……从起跑到成功的女人》一书中的11位女性学员一样，她们在追求事业辉煌的同时，同样享受着为人妻、为人母的天伦之乐。明代的张伯渊在《茶录》中称：“茶者，水之神；水者，茶之体；非真水莫显其神，非精茶曷窥其体……真源无味，真水无香。”“真水”就是好水，就是富有灵性的水。这些成功的女性管理者正如无香之真水，充满着宁和、透彻，达到了自然、平静、清澈、淡漠无痕、空阔无边的境界，而这种境界也是一种大智慧的境界。
女性领导者如果期望保持有效的领导和职业进步，就必须通过学习来不断强化权力基础。学习的方式有很多，而最有效的方法就是学习那些可以成为榜样的人。成名成家者是榜样，而我们身边的这些同学身上也同样存在着值得我们学习的亮点。同样地，每个人也都有机会成为他人的榜样。
做潇洒、和谐的女性管理者
按照原来的计划，这本书应该是在今年的妇女节出。然而阴差阳错，却等到了今天。回想起来，好像是刻意要为了这一天似的，因为三年前的7月18日，北京大学光华管理学院EDP中心首次推出了“女性管理者课程”。这在当时是一个创举。截止到2005年8月，6个班级、近200名杰出女性管理者走入北京大学光华管理学院的课堂，并将所学带回到她们所在的各个领域。
尽管自己是从事人力资源管理研究的，但是之前从未研究过女性管理者群体。而一次有些偶然的调查却引发了我的兴趣，同时女性“她世纪”的到来也无法让你视而不见。调查表明，与男性管理者相比，女性管理者确实有很多独特之处。她们遇到问题处理方法不一样，越到高层差异性越是明显，比如影响他人的方法不同、决策方法不同、面对风险时的态度不同、理性和感性的成分表现不一样等，而找到这些不同，发挥长处，规避短处，女性管理者就能不断地进步。
为此，我们推出了国内首个针对女性高层管理者的培训课程。课程设计特别考虑了女性自身特点，使她们得以按照女性特有的方式思考和行动，而不是简单复制男性的行为方法。与普通的管理课程相比，女性管理者课程考虑了女性管理者本身的特点，既有普通的管理课程，又有针对女性管理者职业特点的课程。课程紧紧围绕女性管理者在管理中遇到的问题，从战略、领导力、人力资源管理、企业文化、财务、营销等方面帮助女性管理者解决管理中遇到的瓶颈，并提供理论依据和支持。
除了普通的管理课程，一些女性味极强的课程也被安排进来，女性领导艺术、女性心理学、女性压力管理、女性与决策……什么是女性领导艺术？女性领导有哪些特质？恐怕身在其位的女性管理者都很难说清楚。但在光华，女性管理者终于找到了一个平台，可以透视自己，把握自己，提升自己。
创建这个班的时候，社会的轰动效应可想而知。媒体称为“熙凤班”，其实我们的学员是有抵触情绪的。《红楼梦》中的王熙凤有五辣：香辣、泼辣、麻辣、辛辣和毒辣。她们不喜欢把她当成代名词。把《红楼梦》里的王熙凤当做女性管理者的代名词，足以说明世俗的一种偏见——在历史上鲜有杰出的女性管理者，偶然出现的女性管理者必然是强悍、辛辣、凶猛，具有某些男性的性格色彩。用这样的代名词理解女性管理者，不能不说是一种悲哀。曾几何时，人们一想到女性管理者，会很自然地套之以“女强人”的称谓。在这个称谓的背后还有很多潜台词，女强人必然是做事雷厉风行、说话大声大气的“男人版”女性，女强人必然伴随着家庭的不和睦或者持久单身，女强人意味着必然的不可爱、不漂亮。这些对女性管理者的刻板印象长时间地停留在人们的脑海中。
但是，首期班班长祁燕女士的回答却给了这些偏见有力的反击。她说：“在光华一年多的学习中，我最大的收获除了管理知识外，就是女性意识的回归。在与这么多优秀女性耳濡目染、互相学习的过程中，我抛掉了以前的钢铁气，找回了女人味儿。”
其实，本书介绍的15位女性学员和我们先前出版的《20，30，40……从起跑到成功的女人》一书中的11位女性学员一样，她们在追求事业辉煌的同时，同样享受着为人妻、为人母的天伦之乐。明代的张伯渊在《茶录》中称：“茶者，水之神；水者，茶之体；非真水莫显其神，非精茶曷窥其体……真源无味，真水无香。”“真水”就是好水，就是富有灵性的水。这些成功的女性管理者正如无香之真水，充满着宁和、透彻，达到了自然、平静、清澈、淡漠无痕、空阔无边的境界，而这种境界也是一种大智慧的境界。
女性领导者如果期望保持有效的领导和职业进步，就必须通过学习来不断强化权力基础。学习的方式有很多，而最有效的方法就是学习那些可以成为榜样的人。成名成家者是榜样，而我们身边的这些同学身上也同样存在着值得我们学习的亮点。同样地，每个人也都有机会成为他人的榜样。