第1章
工作的閉塞感??作為日本企業的技術人員報考美國MBA的原因
理想和現實之間的落差
進入名企鬆下電器
學生時代的時候，我總是以狹隘的眼光去看待事物。我生在大阪，上大學也在大阪，還曾經想一輩子都在大阪的企業工作。那時侯，我既沒有遠大的理想，也沒有必須要實現的目標，不過是在力所能及的範圍內選擇比較適合自己的東西而已。
我畢業於大阪大學工學係，但比較擅長的衹有數學一門，大概是因為父親是理科教師的緣故吧。上大學的時候我也不怎麽用功，幾乎就沒有正兒八經地去上過課，把時間都用在打工賺錢上去了。我送過盒飯、當過建築工地上的工人、在電視臺作過兼職，還親手製訂過旅行社的旅遊企畫。本來我就覺得上大學對在社會上出人頭地沒啥用，上研究生這種事情更是壓根就沒有考慮過。
像我這樣的人，也能進入鬆下電器公司，這都得歸功於教授的推薦。我們那個年代，理科學生的就業幾乎都是由教授們的推薦决定的。企業的推薦名額掌握在導師手裏，他們與學生協商後，把那些名額都分發出去。根本就沒有所謂的就職考試。
雖然進入鬆下電器不是我的首選，但能夠得到這份工作還是值得慶賀的。鬆下電器是代表世界一流水平的綜閤家電生産商，在大阪市更是知名度很高的大品牌，是日本理科畢業學生們首選的就職公司。鬆下幸之助這樣絶世少有的名經營者的精神仍在，讓人無限神往吧。總之，能進入鬆下電器，我的父母以及親朋好友拍手稱快，認為我找到一份好工作。
而我自己，更是無數次在心中描繪着自己成為鬆下電器一流工程師的美好畫面。
分配到不合心意的部門
我於1980年4月進入鬆下電器。在同時入社的845名新進員工中，像我這樣技術係出身的大概有700來人。在經歷了為期8個月的“導入教育”培訓後，我被分配到焊接機事業部。
我至今仍然記得當初接到人事部通知那一瞬間自己失望之至的表情。那時，焊接機事業部的工作，堪稱典型的纍、髒、險。還在培訓期間的時候，我就在焊接機事業部的現場幹過。由於是第一次去製造現場工作，一開始我還挺感興趣的，覺得這樣的工作也挺有意義。但那是有時間限定和強度控製的，一旦分配到那個部門，情況就完全不同了。
終於當上了夢寐以求的工程師，我真想進入中央研究所那樣的好部門，從事最尖端的研究，或者去當時流行的電子學領域學習高深的知識。在那個時代，焊接事業部的工作，環境不好，社會地位也低，跟前兩者相比，簡直有天壤之別。更令人鬱悶的是，當我看到企業團隊結構示意圖時，發現該部還不屬於鬆下電器本部，而是屬於一個叫做鬆下産業機器的子公司。即使與本部有着相同的待遇，對外人出示子公司的名片是多麽令人不爽啊。當初出於對鬆下電器的嚮往而加入，這樣的人事安排對我來說一時之間真是難以接受
工作的閉塞感??作為日本企業的技術人員報考美國MBA的原因
理想和現實之間的落差
進入名企鬆下電器
學生時代的時候，我總是以狹隘的眼光去看待事物。我生在大阪，上大學也在大阪，還曾經想一輩子都在大阪的企業工作。那時侯，我既沒有遠大的理想，也沒有必須要實現的目標，不過是在力所能及的範圍內選擇比較適合自己的東西而已。
我畢業於大阪大學工學係，但比較擅長的衹有數學一門，大概是因為父親是理科教師的緣故吧。上大學的時候我也不怎麽用功，幾乎就沒有正兒八經地去上過課，把時間都用在打工賺錢上去了。我送過盒飯、當過建築工地上的工人、在電視臺作過兼職，還親手製訂過旅行社的旅遊企畫。本來我就覺得上大學對在社會上出人頭地沒啥用，上研究生這種事情更是壓根就沒有考慮過。
像我這樣的人，也能進入鬆下電器公司，這都得歸功於教授的推薦。我們那個年代，理科學生的就業幾乎都是由教授們的推薦决定的。企業的推薦名額掌握在導師手裏，他們與學生協商後，把那些名額都分發出去。根本就沒有所謂的就職考試。
雖然進入鬆下電器不是我的首選，但能夠得到這份工作還是值得慶賀的。鬆下電器是代表世界一流水平的綜閤家電生産商，在大阪市更是知名度很高的大品牌，是日本理科畢業學生們首選的就職公司。鬆下幸之助這樣絶世少有的名經營者的精神仍在，讓人無限神往吧。總之，能進入鬆下電器，我的父母以及親朋好友拍手稱快，認為我找到一份好工作。
而我自己，更是無數次在心中描繪着自己成為鬆下電器一流工程師的美好畫面。
分配到不合心意的部門
我於1980年4月進入鬆下電器。在同時入社的845名新進員工中，像我這樣技術係出身的大概有700來人。在經歷了為期8個月的“導入教育”培訓後，我被分配到焊接機事業部。
我至今仍然記得當初接到人事部通知那一瞬間自己失望之至的表情。那時，焊接機事業部的工作，堪稱典型的纍、髒、險。還在培訓期間的時候，我就在焊接機事業部的現場幹過。由於是第一次去製造現場工作，一開始我還挺感興趣的，覺得這樣的工作也挺有意義。但那是有時間限定和強度控製的，一旦分配到那個部門，情況就完全不同了。
終於當上了夢寐以求的工程師，我真想進入中央研究所那樣的好部門，從事最尖端的研究，或者去當時流行的電子學領域學習高深的知識。在那個時代，焊接事業部的工作，環境不好，社會地位也低，跟前兩者相比，簡直有天壤之別。更令人鬱悶的是，當我看到企業團隊結構示意圖時，發現該部還不屬於鬆下電器本部，而是屬於一個叫做鬆下産業機器的子公司。即使與本部有着相同的待遇，對外人出示子公司的名片是多麽令人不爽啊。當初出於對鬆下電器的嚮往而加入，這樣的人事安排對我來說一時之間真是難以接受
這是我在入社8個月後就遭遇到的一大晴天霹靂，但接到分配令時我沒有萌生辭職的念頭。雖然心有不甘，我並沒有放棄當初的决定。
所謂的焊接事業部，就是製造工業用焊接機器的部門。衹要是加工金屬的工業，從大型造船所到小小的餐具作坊，所有的製造現場都是需要焊接的。雖說當時已經發明了工業焊接機器人，焊接事業部的主要産品還是“電弧焊接”的電源裝置。
電弧焊接就是利用電子的放電現象把金屬焊接起來的技術。大傢應該都在電影或電視的工廠場景中，見過工人戴着防護面罩，火花四濺的場面吧，那就是電弧焊接。
當時，“國傢”牌的電源裝置被贊為業界之首，占國內市場份額超過了30%。事業部整體銷售規模約過150億日元，員工有250多人，其中有25人是技術員工，我就是其中之一。
開始感到一種閉塞感
每天疲於應付無聊的工作
我進入的雖是技術部門，在作為綜合電機製造商的鬆下集團中，衹是一個小小的事業部罷了，不可能天天在實驗室專註於研究。我的主要工作是電子回路和機械等的設計，但一旦有顧客投訴，就得立即趕過去修理。生産綫上出現什麽事故，也要和大傢一起去解决。我也幹過零件採購，也寫過産品使用說明書，有時候甚至去産品促銷活動中當售貨員。我感覺被各種各樣紛繁復雜的業務所迫，壓得自己喘不過氣來。
這個工作比我想象的還要辛苦。
每天早上一到公司，我就穿上安全靴，因為妻子預先加入了鐵芯，所以靴子沉重不堪，再在普通的工作服上套上一件革製的分外厚重的防護服，最後係上革製的圍裙。這些裝備都是為了避免作業中出現事故。焊接機的製造工程中，各種事故屢見不鮮，有的指頭被切下來，有的工作服被火花燒掉而造成嚴重燙傷等等。這可不是一個讓人氣定神閑的地方。全副武裝完畢後，自己看起來就像是宇航員。在適應這套裝備前，連在車間內走動都要耗費大量的體力，尤其在夏季，感覺就像在蒸桑拿。
我就是這樣每天穿着這全副武裝的沉重裝備，在車間內長時間做焊接實驗或者成品檢測，不停地做着電弧焊接。在做金屬焊接的時候，煙塵和焊渣等金屬粒子總是不停地濺到我身上，眼鏡很快就不能用了。公司甚至還發給我一筆錢，做“眼鏡補貼”。一天工作過後，全身布滿烏黑的粉塵。晚上回到傢裏，由於白天眼睛不停地被強光照耀着，燒壞了，經常淚流不止，難以入眠
所謂的焊接事業部，就是製造工業用焊接機器的部門。衹要是加工金屬的工業，從大型造船所到小小的餐具作坊，所有的製造現場都是需要焊接的。雖說當時已經發明了工業焊接機器人，焊接事業部的主要産品還是“電弧焊接”的電源裝置。
電弧焊接就是利用電子的放電現象把金屬焊接起來的技術。大傢應該都在電影或電視的工廠場景中，見過工人戴着防護面罩，火花四濺的場面吧，那就是電弧焊接。
當時，“國傢”牌的電源裝置被贊為業界之首，占國內市場份額超過了30%。事業部整體銷售規模約過150億日元，員工有250多人，其中有25人是技術員工，我就是其中之一。
開始感到一種閉塞感
每天疲於應付無聊的工作
我進入的雖是技術部門，在作為綜合電機製造商的鬆下集團中，衹是一個小小的事業部罷了，不可能天天在實驗室專註於研究。我的主要工作是電子回路和機械等的設計，但一旦有顧客投訴，就得立即趕過去修理。生産綫上出現什麽事故，也要和大傢一起去解决。我也幹過零件採購，也寫過産品使用說明書，有時候甚至去産品促銷活動中當售貨員。我感覺被各種各樣紛繁復雜的業務所迫，壓得自己喘不過氣來。
這個工作比我想象的還要辛苦。
每天早上一到公司，我就穿上安全靴，因為妻子預先加入了鐵芯，所以靴子沉重不堪，再在普通的工作服上套上一件革製的分外厚重的防護服，最後係上革製的圍裙。這些裝備都是為了避免作業中出現事故。焊接機的製造工程中，各種事故屢見不鮮，有的指頭被切下來，有的工作服被火花燒掉而造成嚴重燙傷等等。這可不是一個讓人氣定神閑的地方。全副武裝完畢後，自己看起來就像是宇航員。在適應這套裝備前，連在車間內走動都要耗費大量的體力，尤其在夏季，感覺就像在蒸桑拿。
我就是這樣每天穿着這全副武裝的沉重裝備，在車間內長時間做焊接實驗或者成品檢測，不停地做着電弧焊接。在做金屬焊接的時候，煙塵和焊渣等金屬粒子總是不停地濺到我身上，眼鏡很快就不能用了。公司甚至還發給我一筆錢，做“眼鏡補貼”。一天工作過後，全身布滿烏黑的粉塵。晚上回到傢裏，由於白天眼睛不停地被強光照耀着，燒壞了，經常淚流不止，難以入眠