前言
商界，沒有硝煙的戰爭愈演愈烈，多少人在追問：商人成功的秘訣在哪裏?阿拉伯有-則神話《財從燈入》，講到擁有神燈者即可擁有財富，可以心想事成。其實，現代商人企盼的神燈並非遙不可及，它就掌握在商人自己手裏。擁有了本書所介紹的十大能力，便為商海徵程燃亮了成功之燈，定能讓人在商海中乘風破浪，成為時代的弄潮兒。
一、領導能力。成功的商人可以具有不同的風格，具有人格魅力，能夠有識纔的慧眼並組建高績效團隊，而領導能力是在不同風格背後藴藏着的共同特質。
二、决策能力。决策是企業的命脈所在，關鍵時刻，一個正確的决策能使公司起死回生，而一個不切實際的决策會使公司瀕於破産。
三、藉力能力。我們常說"千裏之行始於足下"，要在最短的時間內達到千裏之遙，如果藉助千裏馬之力，便能輕鬆自如地到達目的地。
四、理財能力。成本控製、資金投嚮、效率、風險……公司幾乎所有重大决策往往與財務相關，做生意的目的是為了賺錢，如果不會理財，就不可能賺錢，即使賺了錢，也會白白流失。
五、創新能力。財商的發展與崛起，始終離不開創新思維。這是創富英雄用無數成功證明了的道理，創新思維將逐漸代替傳統思維取得領導地位，並發揮出強大的作用。創新永無止境，身在商場便如逆水行舟，沒有創新不進則退。
六、交際能力。人氣是推動生意發展的最重要動力。因此，商人最重人際關係，擁有一個良性循環的交際圈，等於擁有一筆無形的巨大財産。精明的商人都知道，重要的不是你知道什麽，而是你認識誰。
七、談判能力。圓熟的談判技巧能幫助你掌握付出與預期收穫的內容、時機與分量，為事業的成功助一臂之力。
八、溝通能力。通過各種手段讓更多的人瞭解自己，以便得到同事、下屬和其他層面的支持與配合，從而更有效地展開經營活動，一個商人要獲得成功，必須致力於人際溝通。
九、應變能力。市場競爭中有時風平浪靜，有時狂風惡浪，有的商人成功，有的商人失敗。研究表明，面對市場的應變能力，是一個值得重視的重要因素。
十、學習能力。一個人的學習能力决定他的綜合能力。新的思想、概念、工具層出不窮，要求商人用開放的態度廣泛地學習，未來唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。
在商業競爭越來越激烈的今天，經商成功與否，不衹取决於一個人的智商，還直接受製於他的情商、財商。衹有具有過硬的綜合能力，才能笑傲商場，立於不敗。本書從內涵到外在，從實力到技巧，從理論到實戰，全方位多角度培養商人的綜合能力。通過翔實的分析，告訴讀者成功商人最需要的是什麽能力。不管你是久經商場，初入商界，還是尚未涉足，衹要你有志於做一個成功商人，本書都會對你有所裨益。讓本書為你點上神燈，照亮前途！
商界，沒有硝煙的戰爭愈演愈烈，多少人在追問：商人成功的秘訣在哪裏?阿拉伯有-則神話《財從燈入》，講到擁有神燈者即可擁有財富，可以心想事成。其實，現代商人企盼的神燈並非遙不可及，它就掌握在商人自己手裏。擁有了本書所介紹的十大能力，便為商海徵程燃亮了成功之燈，定能讓人在商海中乘風破浪，成為時代的弄潮兒。
一、領導能力。成功的商人可以具有不同的風格，具有人格魅力，能夠有識纔的慧眼並組建高績效團隊，而領導能力是在不同風格背後藴藏着的共同特質。
二、决策能力。决策是企業的命脈所在，關鍵時刻，一個正確的决策能使公司起死回生，而一個不切實際的决策會使公司瀕於破産。
三、藉力能力。我們常說"千裏之行始於足下"，要在最短的時間內達到千裏之遙，如果藉助千裏馬之力，便能輕鬆自如地到達目的地。
四、理財能力。成本控製、資金投嚮、效率、風險……公司幾乎所有重大决策往往與財務相關，做生意的目的是為了賺錢，如果不會理財，就不可能賺錢，即使賺了錢，也會白白流失。
五、創新能力。財商的發展與崛起，始終離不開創新思維。這是創富英雄用無數成功證明了的道理，創新思維將逐漸代替傳統思維取得領導地位，並發揮出強大的作用。創新永無止境，身在商場便如逆水行舟，沒有創新不進則退。
六、交際能力。人氣是推動生意發展的最重要動力。因此，商人最重人際關係，擁有一個良性循環的交際圈，等於擁有一筆無形的巨大財産。精明的商人都知道，重要的不是你知道什麽，而是你認識誰。
七、談判能力。圓熟的談判技巧能幫助你掌握付出與預期收穫的內容、時機與分量，為事業的成功助一臂之力。
八、溝通能力。通過各種手段讓更多的人瞭解自己，以便得到同事、下屬和其他層面的支持與配合，從而更有效地展開經營活動，一個商人要獲得成功，必須致力於人際溝通。
九、應變能力。市場競爭中有時風平浪靜，有時狂風惡浪，有的商人成功，有的商人失敗。研究表明，面對市場的應變能力，是一個值得重視的重要因素。
十、學習能力。一個人的學習能力决定他的綜合能力。新的思想、概念、工具層出不窮，要求商人用開放的態度廣泛地學習，未來唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。
在商業競爭越來越激烈的今天，經商成功與否，不衹取决於一個人的智商，還直接受製於他的情商、財商。衹有具有過硬的綜合能力，才能笑傲商場，立於不敗。本書從內涵到外在，從實力到技巧，從理論到實戰，全方位多角度培養商人的綜合能力。通過翔實的分析，告訴讀者成功商人最需要的是什麽能力。不管你是久經商場，初入商界，還是尚未涉足，衹要你有志於做一個成功商人，本書都會對你有所裨益。讓本書為你點上神燈，照亮前途！
第一章領導能力訓練
--帶領他人一起成就事業
成功的商人可以具有不同的風格，但在不同的風格背後藴藏着一種共同的特質--領導能力。也因此，其最關鍵的要素有三項：一是有人格魅力，二是能夠聯合衆人，三是能夠慧眼識纔。衹有具備了這三項，商人才能成為強有力的領導。
□領袖氣質塑造成功
"領袖氣質"這個名詞源出希臘文，原意是一件美麗的禮物。意思是說上天給你的某些東西，可以引申為與生俱來的稟賦。
但拿破侖卻對這種解釋不以為然。他說："我的權力靠我的威望，而我的威望全靠我打勝仗。假若我不再打勝仗，不再有威望，我的權力就會消失。徵服造成今天的我，也衹有徵服才能保持現在的我。"
拿破侖說這段話的意思是：別人都認為他天生具有"領袖氣質"，但實際上他是靠自己的努力得到成功的。為了保持這份"領袖氣質"，他就得不斷"努力"下去。他的話的確有道理。根據美國南加州大學兩位研究員班斯和藍納斯的研究發現，成功的領導者常被人看成是具有領袖氣質的。
再進一步說，這句話可以理解為：假若你要別人認為你有領袖氣質，你必須先成為一位成功的領導者。拿破侖說得的確有道理。假若你非要等到成功以後，纔去尋找所謂的領袖氣質，那這所謂的領袖氣質到底是什麽？是不是這種領袖氣質幫助你獲得成功的？你是否能在成功以前采取某些行動，讓自己具有領袖氣質？不管你如何認為，這裏的確有方法。
美國國防大學三軍工業學院的學員，全都是經由聯邦政府挑選的軍中及民間的高級人員，本身已有相當地位和聲望。
在每位學員進入國防大學受訓以前，校方就發出一份領導才能評估表給這位學員的下屬員工、上司及同事，要他們對他進行評估，填表人不用具名。這項詳細的評估表分成21部分、125個問題，內容包括這位學員的領導才能，對團體的貢獻和性格等。
這些入選國防大學受訓的學員，全都是已有成就的領導人物，正如所預料的，這種領導才能評估得一般都很好。
對115位學員進行的995份問捲調查表明，學員的平均分數都超過了4分--滿分是5分。
平均分數3分就算及格。換句話說，每個單項都能得到4分以上，表示這些受訓學員領導才能已遠超過一般領導者的水準。
--帶領他人一起成就事業
成功的商人可以具有不同的風格，但在不同的風格背後藴藏着一種共同的特質--領導能力。也因此，其最關鍵的要素有三項：一是有人格魅力，二是能夠聯合衆人，三是能夠慧眼識纔。衹有具備了這三項，商人才能成為強有力的領導。
□領袖氣質塑造成功
"領袖氣質"這個名詞源出希臘文，原意是一件美麗的禮物。意思是說上天給你的某些東西，可以引申為與生俱來的稟賦。
但拿破侖卻對這種解釋不以為然。他說："我的權力靠我的威望，而我的威望全靠我打勝仗。假若我不再打勝仗，不再有威望，我的權力就會消失。徵服造成今天的我，也衹有徵服才能保持現在的我。"
拿破侖說這段話的意思是：別人都認為他天生具有"領袖氣質"，但實際上他是靠自己的努力得到成功的。為了保持這份"領袖氣質"，他就得不斷"努力"下去。他的話的確有道理。根據美國南加州大學兩位研究員班斯和藍納斯的研究發現，成功的領導者常被人看成是具有領袖氣質的。
再進一步說，這句話可以理解為：假若你要別人認為你有領袖氣質，你必須先成為一位成功的領導者。拿破侖說得的確有道理。假若你非要等到成功以後，纔去尋找所謂的領袖氣質，那這所謂的領袖氣質到底是什麽？是不是這種領袖氣質幫助你獲得成功的？你是否能在成功以前采取某些行動，讓自己具有領袖氣質？不管你如何認為，這裏的確有方法。
美國國防大學三軍工業學院的學員，全都是經由聯邦政府挑選的軍中及民間的高級人員，本身已有相當地位和聲望。
在每位學員進入國防大學受訓以前，校方就發出一份領導才能評估表給這位學員的下屬員工、上司及同事，要他們對他進行評估，填表人不用具名。這項詳細的評估表分成21部分、125個問題，內容包括這位學員的領導才能，對團體的貢獻和性格等。
這些入選國防大學受訓的學員，全都是已有成就的領導人物，正如所預料的，這種領導才能評估得一般都很好。
對115位學員進行的995份問捲調查表明，學員的平均分數都超過了4分--滿分是5分。
平均分數3分就算及格。換句話說，每個單項都能得到4分以上，表示這些受訓學員領導才能已遠超過一般領導者的水準。