前言
三十幾歲，對於一個男人來說到底意味着什麽呢？事業、情感、成功？抑或壓力、痛苦和平凡？不管我們用什麽樣的詞彙來形容，都不得不承認，三十幾歲對於男人來說是一個特殊的時期。這個階段，男人們大多奔波於工作、家庭、社交等場合中，他們要擁有自己的事業，擁有幸福的家庭，擁有自己的一片天地……這所有的一切都是渴望成功的男人要面對的，也是男人要拼命去爭取的。
也可以說，三十幾歲是人生的一道重要的分水嶺，對於三十幾歲的男人來說，他們已經從幼稚走嚮成熟。有的人可能已經身居要職、聲名顯赫，當然也有些人平平淡淡、無所建樹。但無論是成功者還是失敗者都在嘗盡人情冷暖、看遍世間百態之後，多了幾分彷徨與睏惑。
於是成功者開始放縱自己的虛榮享樂之心，天天沉浸在紙醉金迷之中，到頭來卻衹換來了更大的空虛；平凡者則對自己平淡的生活充滿了無奈，因而放棄自我追求，每天渾渾噩噩地混日子，從此更加一蹶不振。
事實上，備受生活、事業壓力的男人們最該做的是在三十幾歲以前稍作停留，重新調整現在的生活，要知道三十幾歲所做的很多事情都在决定着你一生的成敗。三十幾歲是一個輸不起的年齡，不管你是成功者還是失敗者，如果在三十幾歲前仍沒有獲得成功，那麽你輸掉的將不衹是三十幾歲這個年齡，你輸掉的將是你的整個人生。
正基於此，纔有了《三十幾歲，决定男人的成功》這本書的誕生。在該書中，編者以發展的眼光立足於當前社會，充分結合了男人在三十幾歲前常出現的關鍵問題，這些關鍵問題同時也涉及男人在成功前最輸不起諸多方面。更重要的是本書不僅指出了問題，還教你怎樣去解决這些問題，贏得最後的勝利。每一個方面都在為你的生活增添光彩，每一個方面都給你的生命提質加量；時時鼓勵你調整心態拼搏人生，時時激勵你積極進取直至成功！本書旨在幫助男人在三十幾歲前能更好、更快地獲得成功。
三十幾歲是青春的後期，三十幾歲以後是收穫的季節。如果你沒有資格說這樣的話，那麽你的人生還不完美，所以三十幾歲前的你必須閱讀《三十幾歲，决定男人的成功》這本書，並要保證書中的諸多方面都能做得很好。你要知道有些東西，輸掉了就永遠都不能翻本。如果不得不把三十幾歲作為人生的一個賭註的話，那麽這場賭局中你衹能贏不能輸，否則你的人生都將輸在這個賭註上。?
三十幾歲前要麽贏，要麽輸。怎樣選擇完全取决於你自己。每一個男人都希望自己的前途能有好的發展，沒有哪一個男人甘願平庸地度過一生，因此每一個男人都不該在三十幾歲前放慢腳步，而是應在此刻努力拼搏，有所作為，活出男人的精彩，幹出男人的偉業，踏出一片屬於自己的天地，贏得屬於自己的精彩人生。
第一篇 職場篇
身在職場的你必須明白，誰纔是你真正的老闆！顧客是你真正的老闆、頂頭上司是助你成長的老闆、投資者是提供你成長舞臺的老闆。同時滿足這三者的需求，贏得這三者的肯定與贊賞，才能在職場中快速成長起來。
抓住時機展現才華
"時機"歷來都被成功者視為事關成敗的關鍵要素，對於一個三十幾歲的男人而言，在追求成功的道路上更重要的是抓住展現自己才華的最佳時機，因為衹有這一刻，你才能使大傢認識到你的與衆不同。人生的事業就如同舞臺上的戲劇。戲劇的動作與臺詞，在演出時必須把握得恰到好處纔行。事業也是如此，每個男人的表演如何，就看你是否能抓住表現自己的時機了。
曾經有一個衣衫襤褸的少年，到摩天大樓的工地，嚮衣着華麗的承包商請教："我應該怎麽做，長大後才能跟你一樣有錢？"
承包商看了少年一眼，對他說："我跟你說一個故事：有三個工人在同一個工地工作，三個人都一樣努力，衹不過，其中一個人始終沒有穿工地發的藍製服。最後，第一個工人現在成了工頭，第二個工人已經退休，而第三個沒穿工地製服的工人則成了建築公司的老闆。年輕人，你明白這個故事的意義嗎？"
三十幾歲，對於一個男人來說到底意味着什麽呢？事業、情感、成功？抑或壓力、痛苦和平凡？不管我們用什麽樣的詞彙來形容，都不得不承認，三十幾歲對於男人來說是一個特殊的時期。這個階段，男人們大多奔波於工作、家庭、社交等場合中，他們要擁有自己的事業，擁有幸福的家庭，擁有自己的一片天地……這所有的一切都是渴望成功的男人要面對的，也是男人要拼命去爭取的。
也可以說，三十幾歲是人生的一道重要的分水嶺，對於三十幾歲的男人來說，他們已經從幼稚走嚮成熟。有的人可能已經身居要職、聲名顯赫，當然也有些人平平淡淡、無所建樹。但無論是成功者還是失敗者都在嘗盡人情冷暖、看遍世間百態之後，多了幾分彷徨與睏惑。
於是成功者開始放縱自己的虛榮享樂之心，天天沉浸在紙醉金迷之中，到頭來卻衹換來了更大的空虛；平凡者則對自己平淡的生活充滿了無奈，因而放棄自我追求，每天渾渾噩噩地混日子，從此更加一蹶不振。
事實上，備受生活、事業壓力的男人們最該做的是在三十幾歲以前稍作停留，重新調整現在的生活，要知道三十幾歲所做的很多事情都在决定着你一生的成敗。三十幾歲是一個輸不起的年齡，不管你是成功者還是失敗者，如果在三十幾歲前仍沒有獲得成功，那麽你輸掉的將不衹是三十幾歲這個年齡，你輸掉的將是你的整個人生。
正基於此，纔有了《三十幾歲，决定男人的成功》這本書的誕生。在該書中，編者以發展的眼光立足於當前社會，充分結合了男人在三十幾歲前常出現的關鍵問題，這些關鍵問題同時也涉及男人在成功前最輸不起諸多方面。更重要的是本書不僅指出了問題，還教你怎樣去解决這些問題，贏得最後的勝利。每一個方面都在為你的生活增添光彩，每一個方面都給你的生命提質加量；時時鼓勵你調整心態拼搏人生，時時激勵你積極進取直至成功！本書旨在幫助男人在三十幾歲前能更好、更快地獲得成功。
三十幾歲是青春的後期，三十幾歲以後是收穫的季節。如果你沒有資格說這樣的話，那麽你的人生還不完美，所以三十幾歲前的你必須閱讀《三十幾歲，决定男人的成功》這本書，並要保證書中的諸多方面都能做得很好。你要知道有些東西，輸掉了就永遠都不能翻本。如果不得不把三十幾歲作為人生的一個賭註的話，那麽這場賭局中你衹能贏不能輸，否則你的人生都將輸在這個賭註上。?
三十幾歲前要麽贏，要麽輸。怎樣選擇完全取决於你自己。每一個男人都希望自己的前途能有好的發展，沒有哪一個男人甘願平庸地度過一生，因此每一個男人都不該在三十幾歲前放慢腳步，而是應在此刻努力拼搏，有所作為，活出男人的精彩，幹出男人的偉業，踏出一片屬於自己的天地，贏得屬於自己的精彩人生。
第一篇 職場篇
身在職場的你必須明白，誰纔是你真正的老闆！顧客是你真正的老闆、頂頭上司是助你成長的老闆、投資者是提供你成長舞臺的老闆。同時滿足這三者的需求，贏得這三者的肯定與贊賞，才能在職場中快速成長起來。
抓住時機展現才華
"時機"歷來都被成功者視為事關成敗的關鍵要素，對於一個三十幾歲的男人而言，在追求成功的道路上更重要的是抓住展現自己才華的最佳時機，因為衹有這一刻，你才能使大傢認識到你的與衆不同。人生的事業就如同舞臺上的戲劇。戲劇的動作與臺詞，在演出時必須把握得恰到好處纔行。事業也是如此，每個男人的表演如何，就看你是否能抓住表現自己的時機了。
曾經有一個衣衫襤褸的少年，到摩天大樓的工地，嚮衣着華麗的承包商請教："我應該怎麽做，長大後才能跟你一樣有錢？"
承包商看了少年一眼，對他說："我跟你說一個故事：有三個工人在同一個工地工作，三個人都一樣努力，衹不過，其中一個人始終沒有穿工地發的藍製服。最後，第一個工人現在成了工頭，第二個工人已經退休，而第三個沒穿工地製服的工人則成了建築公司的老闆。年輕人，你明白這個故事的意義嗎？"
少年滿臉睏惑，聽得一頭霧水，於是承包商繼續指着前面那批正在腳手架上工作的工人對男孩說："看到那些人了嗎？他們全都是我的工人。但是，那麽多的人，我根本沒辦法記住每一個人的名字，有些人甚至連長相都沒印象。但是，你看他們之中那個穿着紅色襯衫的人，他不但比別人更賣力，而且每天最早上班，也最晚下班，加上他那件紅襯衫，使他在這群工人中顯得特別突出。我現在就要過去找他，升他當監工。年輕人，我就是這樣成功的，我除了賣力工作，表現得比其他人更好之外，我還懂得如何讓別人'看'到我在努力。"
不要以為衹有你一個人在拼命工作，其實每個人都很努力!
因此，如果想要在一群努力的人中脫穎而出，除了比別人做得更好之外，還得靠其它的技巧和方法。
關鍵時刻表現自己
曾國藩在與太平天國作戰時，有一天用好晚餐後與他的幾位幕僚閑聊，縱論起當世的英雄豪傑。
他深有感觸地說："彭玉麟和李鴻章乃蓋世之將纔，吾不能及。"
一位幕僚忙說："此言差矣。您與彭、李二大人各有所長，各領風騷也。"
另一位幕僚頷首抱拳道："彭公威猛，故人不敢欺。"
又一位幕僚則捻須低眉說："李公精敏，自然人不能欺。"
說到此處，其他幕僚頓時語塞，紛紛不知下文如何應對。發過言的幕僚同樣面面相覷。
曾國藩閉目沉吟："但請諸位知無不言。"
衆人一時陷入尷尬。忽然，在一旁管理文墨、負責日常抄寫的一名後生，小步趨近曾國藩，躬身細語："想我曾帥仁德，人不忍欺。"
此語一出，舉座之人無不齊聲鼓掌。曾國藩面頰泛紅，連稱："言過其實，言過其實矣!"殊不知，曾國藩嚮來以"仁德"二字自詡，此言正中他的下懷。
事後，曾國藩仍對那個說話的後生念念不忘，問其手下："此為何人？"
手下人回答："此人祖籍揚州，秀纔出身，行事一嚮謹慎、多思、少言。"
曾國藩禁不住喟嘆："此生有大纔，不該埋沒。"
不久，曾國藩升任兩江總督，便委派那個後生任職權傾一方的揚州????運使，令他衣錦還鄉。這個人，就是後來"兩年四級跳"的兩湖總督陸徵明。
陸徵明衹因一句妙語便得升遷的"發跡史"，可供世人為之深思並引為藉鑒。
新西蘭女作傢曼斯菲爾德說："一個會講話的人，不是記得別人說過話的人，而是能說些讓人記得的話。"實際上，話不在多，而在於是否能夠真正打動別人。衹有打動人心的話，才能夠達到表現自我的目的。
其實，不僅說話如此，做事情也同樣如此。也就是說，當我們表現自己時未必需要追求量的多少，最根本的在於其實際效果。在關鍵時刻，如能適時做出最佳表現，就勝過平時的千百次表現。
創造時機，表現自己
《三國演義》裏有這樣一個故事：龐統剛投奔劉備的時候，劉備見他相貌醜陋，以為沒有什麽才能，便讓他到萊陽縣做縣令。
龐統到了萊陽，終日飲酒，不理政事。劉備知道這個消息之後，便派張飛到萊陽巡察。
張飛到了萊陽，發現縣裏的公務積壓，不禁大怒，對龐統說："我哥哥看你是個人才，讓你做個縣令，可是你為什麽把縣裏的事務弄得亂七八糟？"
龐統當時還是半醉半醒，聽了張飛的話，微笑着說："區區一個小縣，有什麽需要我天天處理的事情？"
龐統說完，命令手下把一段時間以來的簡牘文書全部送上大堂，開始處理公務。衹見龐統耳聽口判，麯直分明，那積壓了一百多天的公務，不一會兒就處理完畢……
龐統把筆扔在地上，斜着眼睛問張飛："我究竟荒廢了你哥哥的什麽大事？"
張飛雖然是一個粗人，但是他的特點就是粗中有細，見到這種情況，大吃一驚，馬上起身回到荊州嚮劉備稟報……
龐統就是靠不理政事這一假象引起劉備的註意，從而抓住有利時機，提高了自己的知名度，後來做了副軍師中郎將。
不要以為衹有你一個人在拼命工作，其實每個人都很努力!
因此，如果想要在一群努力的人中脫穎而出，除了比別人做得更好之外，還得靠其它的技巧和方法。
關鍵時刻表現自己
曾國藩在與太平天國作戰時，有一天用好晚餐後與他的幾位幕僚閑聊，縱論起當世的英雄豪傑。
他深有感觸地說："彭玉麟和李鴻章乃蓋世之將纔，吾不能及。"
一位幕僚忙說："此言差矣。您與彭、李二大人各有所長，各領風騷也。"
另一位幕僚頷首抱拳道："彭公威猛，故人不敢欺。"
又一位幕僚則捻須低眉說："李公精敏，自然人不能欺。"
說到此處，其他幕僚頓時語塞，紛紛不知下文如何應對。發過言的幕僚同樣面面相覷。
曾國藩閉目沉吟："但請諸位知無不言。"
衆人一時陷入尷尬。忽然，在一旁管理文墨、負責日常抄寫的一名後生，小步趨近曾國藩，躬身細語："想我曾帥仁德，人不忍欺。"
此語一出，舉座之人無不齊聲鼓掌。曾國藩面頰泛紅，連稱："言過其實，言過其實矣!"殊不知，曾國藩嚮來以"仁德"二字自詡，此言正中他的下懷。
事後，曾國藩仍對那個說話的後生念念不忘，問其手下："此為何人？"
手下人回答："此人祖籍揚州，秀纔出身，行事一嚮謹慎、多思、少言。"
曾國藩禁不住喟嘆："此生有大纔，不該埋沒。"
不久，曾國藩升任兩江總督，便委派那個後生任職權傾一方的揚州????運使，令他衣錦還鄉。這個人，就是後來"兩年四級跳"的兩湖總督陸徵明。
陸徵明衹因一句妙語便得升遷的"發跡史"，可供世人為之深思並引為藉鑒。
新西蘭女作傢曼斯菲爾德說："一個會講話的人，不是記得別人說過話的人，而是能說些讓人記得的話。"實際上，話不在多，而在於是否能夠真正打動別人。衹有打動人心的話，才能夠達到表現自我的目的。
其實，不僅說話如此，做事情也同樣如此。也就是說，當我們表現自己時未必需要追求量的多少，最根本的在於其實際效果。在關鍵時刻，如能適時做出最佳表現，就勝過平時的千百次表現。
創造時機，表現自己
《三國演義》裏有這樣一個故事：龐統剛投奔劉備的時候，劉備見他相貌醜陋，以為沒有什麽才能，便讓他到萊陽縣做縣令。
龐統到了萊陽，終日飲酒，不理政事。劉備知道這個消息之後，便派張飛到萊陽巡察。
張飛到了萊陽，發現縣裏的公務積壓，不禁大怒，對龐統說："我哥哥看你是個人才，讓你做個縣令，可是你為什麽把縣裏的事務弄得亂七八糟？"
龐統當時還是半醉半醒，聽了張飛的話，微笑着說："區區一個小縣，有什麽需要我天天處理的事情？"
龐統說完，命令手下把一段時間以來的簡牘文書全部送上大堂，開始處理公務。衹見龐統耳聽口判，麯直分明，那積壓了一百多天的公務，不一會兒就處理完畢……
龐統把筆扔在地上，斜着眼睛問張飛："我究竟荒廢了你哥哥的什麽大事？"
張飛雖然是一個粗人，但是他的特點就是粗中有細，見到這種情況，大吃一驚，馬上起身回到荊州嚮劉備稟報……
龐統就是靠不理政事這一假象引起劉備的註意，從而抓住有利時機，提高了自己的知名度，後來做了副軍師中郎將。