shǒuyè>> wénxué>> 经济商企>> céng míng Ceng Ming   zhōng guó China   xiàn dài zhōng guó   , · wēi lián Peter J. Williams   yīng guó United Kingdom   wēn suō wáng cháo  
zhōng guó zhì zào wèi lái shí nián xīn lóng xíng tiān xià
  jīng guò jìn sān shí nián de gāo zēngzhǎngxùn chéng wéi shì jiè de gōng chǎng hòuzhōng guó zhì zào zài zuì jìn nián miàn lín zhe qián suǒ wèi yòu de tiǎo zhànzhì liàngláo dòng zhǒng yuán cái liào chéng běn de shàng shēnghuì shuàihuán bǎomào bǎo děng jiān ruì de máo dùn xiǎn liǎo wèn de yán zhòngzhōng guó zhì zào de chū zài zhōng guó zhì zào wèi lái de zhǎn jìng zhōng guó néng néng chǎn shēng zhēn zhèng shì jiè de zài shénme hángyèshénme shí hòu
   zhè shì běn shū shì huí de wèn zhōng guó wèi lái shí nián chuàng xīn de běn zhǐ dǎo yīnggāi shì chéng běn chuàng xīn yīn wéi zhè shì qióng rén de chuàng xīn zhī dàoshì shí shàngchéng běn chuàng xīn liǎo chuán tǒng zhì huìzhè zhèng shì yòu néng gǎi xiě quán qiú jìng zhēng xiàn yòu guī de yuán yīnzhè zhǐ shì lìng guǎn shí shàng jiāng duì shì jiè shì chǎng chǎn shēng zhòng 'ér chí de yǐng xiǎng
1 jiéqián yán (1)
  qián yán
   jīng guò jìn sān shí nián de gāo zēngzhǎngxùn chéng wéi shì jiè de gōng chǎng hòuzhōng guó zhì zào zài zuì jìn nián miàn lín zhe qián suǒ wèi yòu de tiǎo zhànzhì liàngláo dòng zhǒng yuán cái liào chéng běn de shàng shēnghuì shuàihuán bǎomào bǎo děng jiān ruì de máo dùn xiǎn liǎo wèn de yán zhòngzhōng guó zhì zào de chū zài zhōng guó zhì zào wèi lái de zhǎn jìng zhōng guó néng néng chǎn shēng zhēn zhèng shì jiè de zài shénme hángyèshénme shí hòu
   zhè shì běn shū shì huí de wèn cóng 1970 nián lái quán qiú jīng huà duàn jiā kāi fàng de mào dǎo zhì liǎo quán qiú fēn gōng zuò de shēn huàguī jīng shēngxìn huà wài bāo de jìn liǎo chǎn liàn zài quán qiú de chóngxīn běn zài quán qiú de liú dòng jìn jiā liǎo jīng huà de jìn chéngér zhōng guó cóng 1978 nián kāi shǐ de zhú shēn de gǎi kāi fàng chōng fēn yòng liǎo quán qiú jīng huà dài lái de huìzhōng guó de liàng lián jià láo dòng jìn guó shì chǎng men guī zhì zào de jié zuì xiàn duódì shì fàng liǎo zhōng guó de láo dòng chéng běn yōu shìér zhōng guó zhì zào de chéng běn yōu shì zhí jiē dài lái liǎo zhì zào huán jié xiàng zhōng guó de kuài zhuǎn zhōng guó xùn chéng wèile shì jiè de gōng chǎng
   zhè shì zhōng guó zhì zào de zhāngzhè yàng de kuài zhǎn rán dài lái láo dòng chéng běn de shàng shēngzhè yuán běn jiù shì jīng zhǎn de zhòng yào mùdì zhī !), mào chōng děng wèn chuàng zào xìng de jiě jué zhè xiē wèn shì zhōng guó zhì zào wèi lái zhǎn de dòng huì
   zhōng guó zhì zào wèi lái shí nián de xīn shì běn shū chū de chéng běn chuàng xīn de gài niànchéng běn chuàng xīn yòu liǎng céng miàn de hán ( 1) tōng guò chuàng xīnér shì jiǎn dān de yào chéng běnjìn jiàng chéng běn;( 2) chuàng zào xìng yìng yòng zhǒng zhǒng fāng chéng běn de fāng shì shí xiànzhù yào shì yìng yòng xíngchuàng xīncóng 'ér dài lái xìng jià de shēngchuàng zào quán qiú jìng zhēng yōu shìzhè zhàn lüè de chū shì jiàn zài běn de jiǎ shè shàng derèn guó jiāde jìng zhēng yōu shì dōulái yuán de yuán jiào yōu shì chuàng zào xìng zhuǎn huà chéng shì chǎng shàng de jìng zhēng yōu shìér zhōng guó zài wèi lái shí niánshèn zhì gèng cháng de shí jiān nèizuì de yuán yōu shì rán shì chéng běn de láo dòng dāng ránsuí zhe jiào péi xùn děng fāng miàn de zhǎnzhōng guó de láo dòng yōu shì zài zhú jiàn cóng shēng chǎn xiàn shàng de jiǎn dān láo dòng shēng wéi gōng chéng shīshè guǎn děng rén cáiér zhè zhèng shì zhōng guó zhì zào 'èr jiē duàn yōu shì de yuán quánlìng fāng miànyóu zhěng guó jiā de yán jiào de xiàn lěi de zhōng guó yào zài yuán chuàngqián yán de chǔ yán jiū míng fāng miàn yòu zhì de hái yào shí jiān de lěi zhù chuàng xīn shì shí xiàn chǎn shēng fēi cháng zhòng yào de zhǎn zhàn lüèdàn xīn wèn shì men de yuánnéng fēi cháng yòu xiànkuà guó gōng yòu hěn qiáng de qíng kuàng xiàxuǎn shénme yàng de chuàng xīn dào cái shì zhēn zhèng yòu xiào dezhōng guó wèi lái shí nián chuàng xīn de běn zhǐ dǎo yīnggāi shì " chéng běn chuàng xīn ", yīn wéi zhè shì qióng rén de chuàng xīn zhī dào
2 jiéqián yán (2)
  dàn zhè jīng zhī chēng zhōng guó zhì zào wèi lái shí nián de shēng huàn dàizhōng guó zhì zào quán miàn guī zài zhōng děng shù hán liàng de lǐng jiāng jìn gǎi biàn quán qiú de chǎn xíng chéng zhēn zhèng shì jiè de
   běn shū de jié lùn shì jiàn zài duì zhōng guó zhì zào guò shí nián de gēn zōng yán jiū de chǔ shàng de。 1998 nián men de yán jiū xiàng shì fēn wèishénme zài zhōng guó shì chǎngmiàn lín zhe qiáng de kuà guó gōng de liè jìng zhēnglián xiǎnghuá wéihǎi 'ěr děng běn què zhàn liǎo lǐng xiān de wèi; 2001 nián kāi shǐ de 'èr yán jiū xiàng guān xīn de shì zhōng zhèn huá gǎng lán shì děng zěn yàng zài xiē fēn shì chǎng jīng chéng wéi quán qiú zuì lǐng xiān de ; 2003 nián kāi shǐ de sān yán jiū xiàng zhòng kuà chǎn de jiào yán jiūshì fēn zhōng guó zài zhuāngjiā diàndiàn nǎo děng hángyè de zhǎn jìng shì fǒu huì zài shǒu chē chuáng děng hángyè chóngyǎnér cóng 2005 nián kāi shǐsuí zhe zhōng guó guó huà de jiā men yòu kāi shǐ yán jiū lián xiǎnghuá wéihǎi 'ěr, TCL děng běn quán qiú gōng jiān zhàn de jīng yàn jiào xùn
   rán 'érzhè běn shū de zhòng diǎn shì jiǎn dān duì guò shí nián jīng yàn de zǒng jiégèng duō de cháng shì shì shì tōng guò duì zhōng guó guò zhǎn jìng de yán jiū chū wèi lái shí nián zhǎn de běn zhàn lüèchéng běn chuàng xīn de zhàn lüè jiù lái yuán zhè yàng de kǎo
   zhè běn shū de yōu shì shì hóng guānzhōng guānchǎn ), wēi guān sān zhě de yòu jié jiě jiārénde chuàng zào liǎo jiě zhǎn de jiéjiù zhǎng hóng guān jīng zhǎn de wēi guān chǔzhēn zhèng liǎo jiě zhōng guó zhì zào de suǒ zàiběn shū de jié lùn shì jiàn zài duì zhōng guó cháng shēn de 'àn fēn chǔ shàng deér zhàn lüè de chéng gōng duì chǎn zhǎn guī yòu qīng de rèn shí shān zhī shí gōng kuà xíng de jiào shì duì shēn hángyè qián zhān xìng rèn zhī de zhòng yào jiè jiànér " shí shì zào yīng xióng ", jiā zhǐ yòu chōng fēn liǎo hóng guān jīng zhǎn de shìcái néng yóu rèn yòu dài xiàng xià gāo fēng
   jiàn zài tóng yàng de yán jiū chǔ shàng de zhǒng yán jiū xìng wén zhāng zài quán qiú de xué shù kān shàng biǎozǒng jié xìng de yīng wén shū《 DragonsatyourDoor:HowChineseCostInnovationisDisruptingGlobalCompetition》 jīng yóu HarvardBusinessSchoolPress( shāng xué yuàn chū bǎn shè) 2007 nián yuè chū bǎnbìng xùn chéng wéi quán qiú chàng xiāo shū běn shū de zhòng diǎn shì zhōng guó de chéng běn chuàng xīn jiāng diān quán qiú jìng zhēng kuà guó gōng miàn duì zhè cán de jìng zhēng
   zhè běn shū bìng shì yīng wén shū de fān ér shì wán quán zhòng xiě de de xīn shì jiǎng shù zhōng guó yīnggāi yòng zhěng chuàng xīnliú chéng chuàng xīndiān xìng chuàng xīn děng zhàn lüèshí xiàn chéng běn chuàng xīnquán miàn qiǎng zhàn xià lún quán qiú jìng zhēng de zhì gāo diǎn
  " shù fēng liú rén hái kàn jīnzhāo! " zhù yuàn zhōng guó de jiā men zài zhōng guó zhì zào de 'èr huáng jīn shí nián chuàng zào xīn de huī huáng
shǒuyè>> wénxué>> 经济商企>> céng míng Ceng Ming   zhōng guó China   xiàn dài zhōng guó   , · wēi lián Peter J. Williams   yīng guó United Kingdom   wēn suō wáng cháo