本书评价
“真的管用！”
——肯?布兰佳
《一分钟经理人》合著者
“这是一本有趣的书。不光有趣，而且对信息超载问题提出了聪明的解决方案。”
——马库斯?白金汉
《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》作者
“我们每天收到潮水般涌来的电子邮件，让对别人而言重要的事情充斥我们的邮箱，耗费了我们大量的时间和精力。本书中简单的工具将使你获得解脱，重新找回你的生活。”
——贝兹?迈耶斯
哈佛大学公共领导力中心执行总监
“这本书是我的下属的必读书，你也会喜欢它！”
——理查德?L?安德森
圣地亚哥Padres公司执行副总裁
“让你的生命一年多出15天的绝妙方法……”
——乔?迪多纳托
Countrywide抵押贷款公司执行副总裁、首席技术学习官
“这本书好像一记本垒打！发掘时间，将时间用在最重要的事上。比如，带家人去棒球场！”
——里克?迈尔斯
旧金山巨人队客户服务副总裁
“怎么会到现在才有人写出这样一本书？这本绝妙的指南能帮你很快摆脱电子邮件的‘转轮’！”
——鲁宾?罗德里古兹
某医疗公司高级合伙人
《仓鼠革命》媒体连载内容
“真的管用！”
——肯?布兰佳
《一分钟经理人》合著者
“这是一本有趣的书。不光有趣，而且对信息超载问题提出了聪明的解决方案。”
——马库斯?白金汉
《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》作者
“我们每天收到潮水般涌来的电子邮件，让对别人而言重要的事情充斥我们的邮箱，耗费了我们大量的时间和精力。本书中简单的工具将使你获得解脱，重新找回你的生活。”
——贝兹?迈耶斯
哈佛大学公共领导力中心执行总监
“这本书是我的下属的必读书，你也会喜欢它！”
——理查德?L?安德森
圣地亚哥Padres公司执行副总裁
“让你的生命一年多出15天的绝妙方法……”
——乔?迪多纳托
Countrywide抵押贷款公司执行副总裁、首席技术学习官
“这本书好像一记本垒打！发掘时间，将时间用在最重要的事上。比如，带家人去棒球场！”
——里克?迈尔斯
旧金山巨人队客户服务副总裁
“怎么会到现在才有人写出这样一本书？这本绝妙的指南能帮你很快摆脱电子邮件的‘转轮’！”
——鲁宾?罗德里古兹
某医疗公司高级合伙人
《仓鼠革命》媒体连载内容
序言
每过一段时间，商业世界的平衡就会被打破。当某些现象发展到荒谬和“极端”的程度时，失衡就发生了。而“极端”之中总是蕴含着巨大的机遇。20世纪80年代，经理们“极端”缺乏一种简单的管理体系，企业急需出色的管理人才，于是，《一分钟经理人》应运而生，一下子让成千上万的管理者找到了管理员工的捷径。我惊喜地发现，20年后，这本小书仍能帮助管理者进行管理、帮助领导者实施领导。
20世纪90年代，当整个商业世界发生剧变时，人们却“极端”缺乏应对变革的简单战略。于是，斯宾塞?约翰逊的《谁动了我的奶酪？》问世。一夜之间，大家又都拥有了“简化变革管理”的宝典。
今天，“极端”的情势再一次出现，那就是，你不得不处理更多的信息，尤其是电子邮件——数量已经超出了人类应对的正常能力。每天，你都要在一片无组织、无规则的信息丛林中艰难穿行。世界已被各种烦扰和不确定性所充塞，压力越来越大。所以，我现在给你们带来的是一条好消息：《仓鼠革命》来了——就在我们最需要它的时候，带来了简化电子邮件管理的4个有效手段。
有三个原因会让你们爱上这本书：
1?它有效。本书带来了行之有效的方法，能让你下一次坐在电脑前时效率更高。
2?它为领导人士提供了有价值的指导。如今，一般的专业人士每天会把四分之一的时间花在处理电子邮件上。要想成为一名优秀的领导者和团队成员，就必需找出一种管理电子邮件的方法。本书就如何处理这一问题提供了清晰的指导。
3?它简明易读。我来猜猜，你很忙，对不对？很多时候你根本没时间思考，更别说读完一本塞满几千条主意的厚书了。别紧张，用90分钟的时间你就能读完这本书。作者集中论述了“关于电子邮件的少数几条最重要的观点”。你会对着书中的主角“哈罗德”发出会心的微笑——这家伙真是可爱，而且，多少有点像你自己。
祝贺你，到目前为止，你已经读到了这里。你的同事、你的竞争者可能都还没发现你手上的宝贝。如果无法处理好电子邮件，你和你的团队就无法释放出全部潜能。现在是和过量信息斗争一番的时候了，新一轮革命就要爆发。就让我们凝神静气地等待——哈罗德和“仓鼠革命”即将登场！
肯?布兰佳
《一分钟经理人》合著者
每过一段时间，商业世界的平衡就会被打破。当某些现象发展到荒谬和“极端”的程度时，失衡就发生了。而“极端”之中总是蕴含着巨大的机遇。20世纪80年代，经理们“极端”缺乏一种简单的管理体系，企业急需出色的管理人才，于是，《一分钟经理人》应运而生，一下子让成千上万的管理者找到了管理员工的捷径。我惊喜地发现，20年后，这本小书仍能帮助管理者进行管理、帮助领导者实施领导。
20世纪90年代，当整个商业世界发生剧变时，人们却“极端”缺乏应对变革的简单战略。于是，斯宾塞?约翰逊的《谁动了我的奶酪？》问世。一夜之间，大家又都拥有了“简化变革管理”的宝典。
今天，“极端”的情势再一次出现，那就是，你不得不处理更多的信息，尤其是电子邮件——数量已经超出了人类应对的正常能力。每天，你都要在一片无组织、无规则的信息丛林中艰难穿行。世界已被各种烦扰和不确定性所充塞，压力越来越大。所以，我现在给你们带来的是一条好消息：《仓鼠革命》来了——就在我们最需要它的时候，带来了简化电子邮件管理的4个有效手段。
有三个原因会让你们爱上这本书：
1?它有效。本书带来了行之有效的方法，能让你下一次坐在电脑前时效率更高。
2?它为领导人士提供了有价值的指导。如今，一般的专业人士每天会把四分之一的时间花在处理电子邮件上。要想成为一名优秀的领导者和团队成员，就必需找出一种管理电子邮件的方法。本书就如何处理这一问题提供了清晰的指导。
3?它简明易读。我来猜猜，你很忙，对不对？很多时候你根本没时间思考，更别说读完一本塞满几千条主意的厚书了。别紧张，用90分钟的时间你就能读完这本书。作者集中论述了“关于电子邮件的少数几条最重要的观点”。你会对着书中的主角“哈罗德”发出会心的微笑——这家伙真是可爱，而且，多少有点像你自己。
祝贺你，到目前为止，你已经读到了这里。你的同事、你的竞争者可能都还没发现你手上的宝贝。如果无法处理好电子邮件，你和你的团队就无法释放出全部潜能。现在是和过量信息斗争一番的时候了，新一轮革命就要爆发。就让我们凝神静气地等待——哈罗德和“仓鼠革命”即将登场！
肯?布兰佳
《一分钟经理人》合著者