大災難後的金融變局
[美] 安德魯·布希/著
譯者：李莉
推薦序一
災難、危機公關與金融交易
中央電視臺2套《證券時間》主持人 姚振山
"辭海"中關於危機的傳統解釋是：1、指令人感到危險的時刻；2、一種産生危險的根源。現代人對於危機的內涵進行了拓展：危險和機遇伴生，就是所謂危機，這算是一種對於危機的淺顯的哲學解釋吧。
現代企業管理中衍生出"危機公關"的概念，主要是指由於企業的管理不善、同行競爭甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響，而給企業或品牌帶來危機，企業針對危機所采取的一係列自救行動，包括消除影響、恢復形象，就是危機公關。危機公關屬於危機管理係統的危機處理部分，它具有四個特點：1、意外性；2、聚焦性；3、破壞性；4、緊迫性。企業在遇到危機會使用危機公關管理把品牌和收入的損失降到最低，運用的好，還可以化"危"為"機"。
聯繫到金融市場，我們同樣會遇到和企業一樣的突發性情況，那就是突發性因素如自然災害（地震、海嘯、颶風、洪水等）、政黨變革，大面積傳染病，戰爭等等，雖然大傢也關註它們對於金融市場行情趨勢的影響，但是在內心總是認為它們是偶然性的，不可預測的，無法把握的，因此受到影響特別是損失也是無法回避的，應該是被動接受的，要怪就怪自己的運氣不好。
同樣的突發性的影響因素，同樣會産生利益的損失，為什麽會有兩種不同的應對和思考？我想，也許是企業會從制度上把危機公關作為企業戰略實施過程中的必不可少的組成部分，因此建立了積極和主動的應對方法，而且有專門總結的經驗可循，而我們每個人的金融交易過程，衹是把它作為買進與賣出的一次次决策，因此沒有去考慮戰略層面的保障問題，也沒有人真正去總結歷史經驗，去係統的思考如何化"危"為"機"。
可是，最近十年來，發生在我們身邊的突發性事件越來越多，遠處如作者在書中提到的各國發上的大災難的例子，近處如大傢熟悉的9.11，SARS，禽流感，美國次貸危機，國內的雪災和地震，每次危機的發生都是突發的，無法預知和確定的。每次的爆發都會對金融市場産生輕重不同的影響，那麽置身其中的交易者，如果總是暗嘆自己運氣不好，也許未來生存都會有問題。實際上，換個角度思考，把我們日常的金融交易也作為一個類企業的比較，采取危機公關的處理方法來應對突發性危機帶來損失的話，也許在每次危機中，我們都能夠在股價的暴跌中，在指數的恐慌性下跌中，冷靜的分析和尋找到好的投資品種，也許就可以化"危險"為"機遇"了。
作者用歷史的經驗給我們提供在災難面前投資的技巧和規律，而我到覺得本書的意義不僅僅是一本技術書，更大的貢獻是給我們一種觸動，如果我們以一種企業危機處理的方法來處理災難中的金融交易的話，也許就不會總是被動的應對，而是積極的進行"危機公關"，去捕捉機會了。
當危機來臨時，化解它的利刃在每個人的心裏，它的名字叫智慧，閱讀本書，可以提高我們在面對金融市場突發性危機時的智慧。
推薦序二
瘟疫、自然災害和恐怖主義活動都無法預知時間、地點和範圍。然而，它們對世界金融市場影響的效果卻可以預見。
當資金流動和價格混亂時會産生一個巨大的獲利機會。身處於市場巨變迷霧中的經營者和投資人常常不能把握這些機會，僅僅是因為他們不能瞭解正在發生什麽。理解全球性事件和全體市場心理之間的復雜關係是至關重要的。
這就是世界性事件貿易（WET）的本質。
正因為市場會一貫地關註於價格變化的决定性驅動力上，所以一個成功的宏觀經營者應當隨時做好應對這些變數的準備。作為市場這個軍火庫裏的一件武器，精通世界性事件貿易（WET）是必不可少的。
深入研究過去發生的事件和它們對世界金融市場的影響並不容易。很難去想象一個不常見的狀態或某個發展趨勢的分支，除非你已經經歷或研究過許多表面看上去是一次性發生的事件。對經驗豐富的市場專傢以外的其他人而言，社會資金的流動是難以理解和估價的。
安迪完全改變了這個情況，他不但教給你看什麽，還教給你怎麽看。通過研究這些涵蓋了從自然災害到全國政策錯誤的全球性事件，他引導你通過每個實例徹底地分析市場如何反應和為什麽如此反應。
憑藉他20年外匯交易員、分析師、作傢的經驗，安迪帶你回顧了許多有重大影響的事件，剖析了每個事件及其引發的市場反應。其結果就像一張明晰的路綫圖，詳細解釋了真實世界中金融市場在壓力下的行為表現。
[美] 安德魯·布希/著
譯者：李莉
推薦序一
災難、危機公關與金融交易
中央電視臺2套《證券時間》主持人 姚振山
"辭海"中關於危機的傳統解釋是：1、指令人感到危險的時刻；2、一種産生危險的根源。現代人對於危機的內涵進行了拓展：危險和機遇伴生，就是所謂危機，這算是一種對於危機的淺顯的哲學解釋吧。
現代企業管理中衍生出"危機公關"的概念，主要是指由於企業的管理不善、同行競爭甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響，而給企業或品牌帶來危機，企業針對危機所采取的一係列自救行動，包括消除影響、恢復形象，就是危機公關。危機公關屬於危機管理係統的危機處理部分，它具有四個特點：1、意外性；2、聚焦性；3、破壞性；4、緊迫性。企業在遇到危機會使用危機公關管理把品牌和收入的損失降到最低，運用的好，還可以化"危"為"機"。
聯繫到金融市場，我們同樣會遇到和企業一樣的突發性情況，那就是突發性因素如自然災害（地震、海嘯、颶風、洪水等）、政黨變革，大面積傳染病，戰爭等等，雖然大傢也關註它們對於金融市場行情趨勢的影響，但是在內心總是認為它們是偶然性的，不可預測的，無法把握的，因此受到影響特別是損失也是無法回避的，應該是被動接受的，要怪就怪自己的運氣不好。
同樣的突發性的影響因素，同樣會産生利益的損失，為什麽會有兩種不同的應對和思考？我想，也許是企業會從制度上把危機公關作為企業戰略實施過程中的必不可少的組成部分，因此建立了積極和主動的應對方法，而且有專門總結的經驗可循，而我們每個人的金融交易過程，衹是把它作為買進與賣出的一次次决策，因此沒有去考慮戰略層面的保障問題，也沒有人真正去總結歷史經驗，去係統的思考如何化"危"為"機"。
可是，最近十年來，發生在我們身邊的突發性事件越來越多，遠處如作者在書中提到的各國發上的大災難的例子，近處如大傢熟悉的9.11，SARS，禽流感，美國次貸危機，國內的雪災和地震，每次危機的發生都是突發的，無法預知和確定的。每次的爆發都會對金融市場産生輕重不同的影響，那麽置身其中的交易者，如果總是暗嘆自己運氣不好，也許未來生存都會有問題。實際上，換個角度思考，把我們日常的金融交易也作為一個類企業的比較，采取危機公關的處理方法來應對突發性危機帶來損失的話，也許在每次危機中，我們都能夠在股價的暴跌中，在指數的恐慌性下跌中，冷靜的分析和尋找到好的投資品種，也許就可以化"危險"為"機遇"了。
作者用歷史的經驗給我們提供在災難面前投資的技巧和規律，而我到覺得本書的意義不僅僅是一本技術書，更大的貢獻是給我們一種觸動，如果我們以一種企業危機處理的方法來處理災難中的金融交易的話，也許就不會總是被動的應對，而是積極的進行"危機公關"，去捕捉機會了。
當危機來臨時，化解它的利刃在每個人的心裏，它的名字叫智慧，閱讀本書，可以提高我們在面對金融市場突發性危機時的智慧。
推薦序二
瘟疫、自然災害和恐怖主義活動都無法預知時間、地點和範圍。然而，它們對世界金融市場影響的效果卻可以預見。
當資金流動和價格混亂時會産生一個巨大的獲利機會。身處於市場巨變迷霧中的經營者和投資人常常不能把握這些機會，僅僅是因為他們不能瞭解正在發生什麽。理解全球性事件和全體市場心理之間的復雜關係是至關重要的。
這就是世界性事件貿易（WET）的本質。
正因為市場會一貫地關註於價格變化的决定性驅動力上，所以一個成功的宏觀經營者應當隨時做好應對這些變數的準備。作為市場這個軍火庫裏的一件武器，精通世界性事件貿易（WET）是必不可少的。
深入研究過去發生的事件和它們對世界金融市場的影響並不容易。很難去想象一個不常見的狀態或某個發展趨勢的分支，除非你已經經歷或研究過許多表面看上去是一次性發生的事件。對經驗豐富的市場專傢以外的其他人而言，社會資金的流動是難以理解和估價的。
安迪完全改變了這個情況，他不但教給你看什麽，還教給你怎麽看。通過研究這些涵蓋了從自然災害到全國政策錯誤的全球性事件，他引導你通過每個實例徹底地分析市場如何反應和為什麽如此反應。
憑藉他20年外匯交易員、分析師、作傢的經驗，安迪帶你回顧了許多有重大影響的事件，剖析了每個事件及其引發的市場反應。其結果就像一張明晰的路綫圖，詳細解釋了真實世界中金融市場在壓力下的行為表現。
本書適合經營者、學術界、政策製定者及任何想研究市場的人士閱讀。
比爾·李普舒茨
哈瑟塞奇資本管理公司投資組合管理部首席主管
推薦序三
華爾街流傳着一個古老的笑話。投資市場會使你像嬰兒一樣睡覺：你會每兩小時哭着醒過來。關心一下新聞就知道是為什麽了。為什麽在加勒比海（Caribbean）上生成的熱帶低氣壓會影響墨西哥灣海岸（Gulf Coast）的煉油業？高漲的石油價格會打擊股市嗎？美國議會的領導層變更會改變同中國貿易上的謹慎外交政策嗎？貨幣市場會預期立法提高中國進口商品的關稅嗎？一個拉丁美洲社會主義強權人物對一個在紐約證券交易所（New York Stock Exchange）上市的電訊公司實行國有化。聽說這個強權人物恰好是美國第四大的石油供應商。市場、地域政治、新聞媒體之間的聯繫變得史無前例地緊密。一個半世紀以前，朱利葉斯·路透(Julius reuter)使用信鴿給急需信息的投資者們提供幾天前的重要新聞。現在，我們可以預先得知可怕的風暴將會在非洲海岸愈演愈烈，從而把對石油和天然氣的賭註改壓在墨西哥灣上。
回想一下2005年，原本慵懶安靜的夏季市場讓不得不讓位，一個活躍得超乎想象的颶風季節開始了。卡特裏娜颶風（Hurricane Katrina）掃過南佛羅裏達(Southern Florida)後並沒有減弱，反而繼續加速，裹挾着墨西哥灣(Gulf of Mexico)濕熱的水汽，撲嚮美國煉油中心。新奧爾良(New Orleans)港口倉庫裝滿各式東西，從香蕉到凍雞，從玉米到人造木板。雷達上起初尚未命名的一個小點最終演變了一個令人喪命的悲劇並昭顯出聯邦政府應急反應的巨大失敗：一個美國港口癱瘓了，成千上萬的人流離失所，美國經濟陷入混亂。至少100多艘駁船被淹沒在密西西比河(Mississippi River)下遊，世界上一半的鋅供應商無法抵達被淹水的港口倉庫。幾乎所有的行業都陷入混亂，這個世界最後的強權被搞得聲名狼藉。但是僅僅過了一年多一點的時間，美國股票就再次接近了歷史最高紀錄，擺脫了耗資巨大的伊拉剋戰爭，進行了華盛頓領導層的更迭並使居高不下的油價有所改觀--一切都是美國市場反彈的徵兆。
但實際上，將來的自然災害很可能會繼續對經濟和市場造成巨大影響。沿海岸的建設還在快速增長，美國人民仍然生活在危險當中。人口調查局（The Census Bureau）稱有8700萬美國人生活在大西洋颶風季節襲擊的範圍內。這幾乎是我們人口的30%。如今，從路易斯安那（Louisiana）到佛羅裏達珊瑚群島(Florida Keys)50000平方英裏的海岸邊上生活的人口是1950年的3.5倍，撤離會變得更睏難，財産損失也會越來越巨大，這將影響到所有相關的市場，包括保險業、玉米期貨、股票等等。
市場最自相矛盾的是過去的行為並不保障將來的結果，但歷史往往會重演。隨着時間的推移，我們對風險的感知會變得不敏感。颶風已經過去，新的循環開始了。但是仍然有其他的自然災害會發生。如果有另一場流感流行，記者和分析師會將其和最近的那次1918年世界性流感爆發進行對比。自然母親可能是對市場最不可預見的挑戰。不過對市場來說接下來的最大風險是：人為幹預。在這方面，我依賴於安迪·布奇（Andy Busch）超過十年的專業分析。深知過去發生的一切僅僅衹是開端而人類又如此健忘，他把國際市場的運作看得清清楚楚。
從華盛頓的強權政治到伊拉剋戰爭到全球貿易的不均衡，安迪對這些事情之間的關聯以及它們對市場的影響有着非凡的理解力。這些年來我引用他的話可能有上百次了，他的洞察力使得任何市場故事都更有滋味。如你在前面看到的，他通觀全局，對復雜市場現象的解釋有着敏銳的洞察力和幽默感。
剋裏斯廷·羅曼斯 美國有綫電視新聞網(CNN)通訊記者
比爾·李普舒茨
哈瑟塞奇資本管理公司投資組合管理部首席主管
推薦序三
華爾街流傳着一個古老的笑話。投資市場會使你像嬰兒一樣睡覺：你會每兩小時哭着醒過來。關心一下新聞就知道是為什麽了。為什麽在加勒比海（Caribbean）上生成的熱帶低氣壓會影響墨西哥灣海岸（Gulf Coast）的煉油業？高漲的石油價格會打擊股市嗎？美國議會的領導層變更會改變同中國貿易上的謹慎外交政策嗎？貨幣市場會預期立法提高中國進口商品的關稅嗎？一個拉丁美洲社會主義強權人物對一個在紐約證券交易所（New York Stock Exchange）上市的電訊公司實行國有化。聽說這個強權人物恰好是美國第四大的石油供應商。市場、地域政治、新聞媒體之間的聯繫變得史無前例地緊密。一個半世紀以前，朱利葉斯·路透(Julius reuter)使用信鴿給急需信息的投資者們提供幾天前的重要新聞。現在，我們可以預先得知可怕的風暴將會在非洲海岸愈演愈烈，從而把對石油和天然氣的賭註改壓在墨西哥灣上。
回想一下2005年，原本慵懶安靜的夏季市場讓不得不讓位，一個活躍得超乎想象的颶風季節開始了。卡特裏娜颶風（Hurricane Katrina）掃過南佛羅裏達(Southern Florida)後並沒有減弱，反而繼續加速，裹挾着墨西哥灣(Gulf of Mexico)濕熱的水汽，撲嚮美國煉油中心。新奧爾良(New Orleans)港口倉庫裝滿各式東西，從香蕉到凍雞，從玉米到人造木板。雷達上起初尚未命名的一個小點最終演變了一個令人喪命的悲劇並昭顯出聯邦政府應急反應的巨大失敗：一個美國港口癱瘓了，成千上萬的人流離失所，美國經濟陷入混亂。至少100多艘駁船被淹沒在密西西比河(Mississippi River)下遊，世界上一半的鋅供應商無法抵達被淹水的港口倉庫。幾乎所有的行業都陷入混亂，這個世界最後的強權被搞得聲名狼藉。但是僅僅過了一年多一點的時間，美國股票就再次接近了歷史最高紀錄，擺脫了耗資巨大的伊拉剋戰爭，進行了華盛頓領導層的更迭並使居高不下的油價有所改觀--一切都是美國市場反彈的徵兆。
但實際上，將來的自然災害很可能會繼續對經濟和市場造成巨大影響。沿海岸的建設還在快速增長，美國人民仍然生活在危險當中。人口調查局（The Census Bureau）稱有8700萬美國人生活在大西洋颶風季節襲擊的範圍內。這幾乎是我們人口的30%。如今，從路易斯安那（Louisiana）到佛羅裏達珊瑚群島(Florida Keys)50000平方英裏的海岸邊上生活的人口是1950年的3.5倍，撤離會變得更睏難，財産損失也會越來越巨大，這將影響到所有相關的市場，包括保險業、玉米期貨、股票等等。
市場最自相矛盾的是過去的行為並不保障將來的結果，但歷史往往會重演。隨着時間的推移，我們對風險的感知會變得不敏感。颶風已經過去，新的循環開始了。但是仍然有其他的自然災害會發生。如果有另一場流感流行，記者和分析師會將其和最近的那次1918年世界性流感爆發進行對比。自然母親可能是對市場最不可預見的挑戰。不過對市場來說接下來的最大風險是：人為幹預。在這方面，我依賴於安迪·布奇（Andy Busch）超過十年的專業分析。深知過去發生的一切僅僅衹是開端而人類又如此健忘，他把國際市場的運作看得清清楚楚。
從華盛頓的強權政治到伊拉剋戰爭到全球貿易的不均衡，安迪對這些事情之間的關聯以及它們對市場的影響有着非凡的理解力。這些年來我引用他的話可能有上百次了，他的洞察力使得任何市場故事都更有滋味。如你在前面看到的，他通觀全局，對復雜市場現象的解釋有着敏銳的洞察力和幽默感。
剋裏斯廷·羅曼斯 美國有綫電視新聞網(CNN)通訊記者