本書評價
“真的管用！”
——肯?布蘭佳
《一分鐘經理人》合著者
“這是一本有趣的書。不光有趣，而且對信息超載問題提出了聰明的解决方案。”
——馬庫斯?白金漢
《首先，打破一切常規》和《現在，發現你的優勢》作者
“我們每天收到潮水般涌來的電子郵件，讓對別人而言重要的事情充斥我們的郵箱，耗費了我們大量的時間和精力。本書中簡單的工具將使你獲得解脫，重新找回你的生活。”
——貝茲?邁耶斯
哈佛大學公共領導力中心執行總監
“這本書是我的下屬的必讀書，你也會喜歡它！”
——理查德?L?安德森
聖地亞哥Padres公司執行副總裁
“讓你的生命一年多出15天的絶妙方法……”
——喬?迪多納托
Countrywide抵押貸款公司執行副總裁、首席技術學習官
“這本書好像一記本壘打！發掘時間，將時間用在最重要的事上。比如，帶傢人去棒球場！”
——裏剋?邁爾斯
舊金山巨人隊客戶服務副總裁
“怎麽會到現在纔有人寫出這樣一本書？這本絶妙的指南能幫你很快擺脫電子郵件的‘轉輪’！”
——魯賓?羅德裏古茲
某醫療公司高級合夥人
《倉鼠革命》媒體連載內容
“真的管用！”
——肯?布蘭佳
《一分鐘經理人》合著者
“這是一本有趣的書。不光有趣，而且對信息超載問題提出了聰明的解决方案。”
——馬庫斯?白金漢
《首先，打破一切常規》和《現在，發現你的優勢》作者
“我們每天收到潮水般涌來的電子郵件，讓對別人而言重要的事情充斥我們的郵箱，耗費了我們大量的時間和精力。本書中簡單的工具將使你獲得解脫，重新找回你的生活。”
——貝茲?邁耶斯
哈佛大學公共領導力中心執行總監
“這本書是我的下屬的必讀書，你也會喜歡它！”
——理查德?L?安德森
聖地亞哥Padres公司執行副總裁
“讓你的生命一年多出15天的絶妙方法……”
——喬?迪多納托
Countrywide抵押貸款公司執行副總裁、首席技術學習官
“這本書好像一記本壘打！發掘時間，將時間用在最重要的事上。比如，帶傢人去棒球場！”
——裏剋?邁爾斯
舊金山巨人隊客戶服務副總裁
“怎麽會到現在纔有人寫出這樣一本書？這本絶妙的指南能幫你很快擺脫電子郵件的‘轉輪’！”
——魯賓?羅德裏古茲
某醫療公司高級合夥人
《倉鼠革命》媒體連載內容
序言
每過一段時間，商業世界的平衡就會被打破。當某些現象發展到荒謬和“極端”的程度時，失衡就發生了。而“極端”之中總是藴含着巨大的機遇。20世紀80年代，經理們“極端”缺乏一種簡單的管理體係，企業急需出色的管理人才，於是，《一分鐘經理人》應運而生，一下子讓成千上萬的管理者找到了管理員工的捷徑。我驚喜地發現，20年後，這本小書仍能幫助管理者進行管理、幫助領導者實施領導。
20世紀90年代，當整個商業世界發生劇變時，人們卻“極端”缺乏應對變革的簡單戰略。於是，斯賓塞?約翰遜的《誰動了我的奶酪？》問世。一夜之間，大傢又都擁有了“簡化變革管理”的寶典。
今天，“極端”的情勢再一次出現，那就是，你不得不處理更多的信息，尤其是電子郵件——數量已經超出了人類應對的正常能力。每天，你都要在一片無組織、無規則的信息叢林中艱難穿行。世界已被各種煩擾和不確定性所充塞，壓力越來越大。所以，我現在給你們帶來的是一條好消息：《倉鼠革命》來了——就在我們最需要它的時候，帶來了簡化電子郵件管理的4個有效手段。
有三個原因會讓你們愛上這本書：
1?它有效。本書帶來了行之有效的方法，能讓你下一次坐在電腦前時效率更高。
2?它為領導人士提供了有價值的指導。如今，一般的專業人士每天會把四分之一的時間花在處理電子郵件上。要想成為一名優秀的領導者和團隊成員，就必需找出一種管理電子郵件的方法。本書就如何處理這一問題提供了清晰的指導。
3?它簡明易讀。我來猜猜，你很忙，對不對？很多時候你根本沒時間思考，更別說讀完一本塞滿幾千條主意的厚書了。別緊張，用90分鐘的時間你就能讀完這本書。作者集中論述了“關於電子郵件的少數幾條最重要的觀點”。你會對着書中的主角“哈羅德”發出會心的微笑——這傢夥真是可愛，而且，多少有點像你自己。
祝賀你，到目前為止，你已經讀到了這裏。你的同事、你的競爭者可能都還沒發現你手上的寶貝。如果無法處理好電子郵件，你和你的團隊就無法釋放出全部潛能。現在是和過量信息鬥爭一番的時候了，新一輪革命就要爆發。就讓我們凝神靜氣地等待——哈羅德和“倉鼠革命”即將登場！
肯?布蘭佳
《一分鐘經理人》合著者
每過一段時間，商業世界的平衡就會被打破。當某些現象發展到荒謬和“極端”的程度時，失衡就發生了。而“極端”之中總是藴含着巨大的機遇。20世紀80年代，經理們“極端”缺乏一種簡單的管理體係，企業急需出色的管理人才，於是，《一分鐘經理人》應運而生，一下子讓成千上萬的管理者找到了管理員工的捷徑。我驚喜地發現，20年後，這本小書仍能幫助管理者進行管理、幫助領導者實施領導。
20世紀90年代，當整個商業世界發生劇變時，人們卻“極端”缺乏應對變革的簡單戰略。於是，斯賓塞?約翰遜的《誰動了我的奶酪？》問世。一夜之間，大傢又都擁有了“簡化變革管理”的寶典。
今天，“極端”的情勢再一次出現，那就是，你不得不處理更多的信息，尤其是電子郵件——數量已經超出了人類應對的正常能力。每天，你都要在一片無組織、無規則的信息叢林中艱難穿行。世界已被各種煩擾和不確定性所充塞，壓力越來越大。所以，我現在給你們帶來的是一條好消息：《倉鼠革命》來了——就在我們最需要它的時候，帶來了簡化電子郵件管理的4個有效手段。
有三個原因會讓你們愛上這本書：
1?它有效。本書帶來了行之有效的方法，能讓你下一次坐在電腦前時效率更高。
2?它為領導人士提供了有價值的指導。如今，一般的專業人士每天會把四分之一的時間花在處理電子郵件上。要想成為一名優秀的領導者和團隊成員，就必需找出一種管理電子郵件的方法。本書就如何處理這一問題提供了清晰的指導。
3?它簡明易讀。我來猜猜，你很忙，對不對？很多時候你根本沒時間思考，更別說讀完一本塞滿幾千條主意的厚書了。別緊張，用90分鐘的時間你就能讀完這本書。作者集中論述了“關於電子郵件的少數幾條最重要的觀點”。你會對着書中的主角“哈羅德”發出會心的微笑——這傢夥真是可愛，而且，多少有點像你自己。
祝賀你，到目前為止，你已經讀到了這裏。你的同事、你的競爭者可能都還沒發現你手上的寶貝。如果無法處理好電子郵件，你和你的團隊就無法釋放出全部潛能。現在是和過量信息鬥爭一番的時候了，新一輪革命就要爆發。就讓我們凝神靜氣地等待——哈羅德和“倉鼠革命”即將登場！
肯?布蘭佳
《一分鐘經理人》合著者