日记书信 》 職場生存法則：一個外企女白領的日記   》 第16節：不可意氣用事，迂回的處事之道(1)      絶望滄海 Jue Wangcanghai

　　但也不絶對，有些人雖然不做事，但關鍵時刻能發揮也一樣是人才，比如經理和員工的區別，純粹的工作量肯定是員工大，但員工會做的事經理都能做，而經理能做的事，員工卻不能全會做。這就是絶對的競爭力。如果哪天你有這樣強的絶對競爭力，你也可以什麽都不做，安享一份不菲的收入。
　　2006-6-9 13∶47∶00
　　不可意氣用事，迂回的處事之道
　　《喜寶》裏面有段話，如果有人用錢砸你，不要怕，蹲下去一張張撿起來。面子沒有生活重要，尊嚴也沒有現實重要。剛畢業那會兒，每每看到這裏，都覺得說得真對。想着自己遇到這樣的場景也會拾取眼前利益的。
　　可是後來跟上司很不愉快，遇到類似的侮辱，衹是低頭認個錯的事情，給個臺階就相安無事，可是掙紮了一會兒，即使用這句話來鞭策自己識時務，也還是沒去認這個錯。那時候方知道能放下面子和尊嚴並不是想象中那麽簡單。
　　現在的我衹要有必要承認的錯誤就毫不猶豫，別人侮辱了我的尊嚴也可以微笑。以前還記在心裏，後來發現記性越來越差，姑且認為是寬容吧，敵人可以變成朋友握手合作，朋友可能背後捅你一刀變成對手，衹是取决於利益。
　　說這麽多，其實就幾個字“不可意氣用事，迂回的處事之道”。
　　2006-6-9 22∶14∶00
　　“海龜”的故事
　　出國的人越來越多了，最後選擇回國發展也更多了。“海龜”遠遠沒有最初的含金量，不得不委屈地變成“海帶”。特別是那種從來沒工作過，學校到學校的“海龜”，在國內的身價一跌再跌，事實上也確實眼高手低，不受企業歡迎。
　　那種以為鍍了金就該高身價的想法是很out了，“海龜”衹要平衡自己的心態，至少有語言的競爭力，還是不會太弱勢的。
　　我們公司前後也好幾衹“海龜”了，見證着“海龜”的大趨勢。
　　“龜”A，資深雙料碩士，國內本科畢業後出去讀碩然後工作幾年，緑卡也拿到了，被總部外派回中國，恰好是他自己的老傢，於是一個願打一個願挨地發配中國。大內的出身讓他自然是高人一等，而多年國外的生活又讓他不適應身邊的國情現狀，卑鄙背信的供應商讓他怒不可遏，終於發現這工作沒法幹下去了。他轉身回去重新在總部尋找他的位置。不過聽說此君跳槽又被新公司派駐中國，照舊人模狗樣。
　　“龜”B，高中畢業就出國讀書，畢了業就回國，先是在傢小公司混了一段日子，後來跳槽來了我們公司，總覺得此君言行舉止有異常人。實際工作也是如此，總覺得他的思路和我們的不在一條line上。後來纔明白，這叫志大才疏的憤懣。他後來憤懣發作離職又找了戶好人傢，衹是不知道後文如何了。
　　“龜”C，是我見過的唯一混得風生水起的，漸漸地都忘記她也是“海龜”一族了。從來不表現什麽優越感，也不賣弄什麽外文。勤懇做事，本分工作。漸漸地培養出的工作能力被大傢認可。連一些本來在國外養成的習慣，我們都覺得很可愛。
　　2006-6-10 9∶55∶00
　　職場剝削
　　德國4∶2贏了，早晨幾乎爬不起來了。這時候做領導的福利就體現出來了，繼續睡，混到九點多進公司也沒人敢說什麽。職場的勢利和別的地方也是一樣的。站在高位的人做什麽都是對的，站在下面的人遲到這種小事都可以被小中見大說得很嚴重。
　　忽然想到了職場上的剝削。老闆找你談話，說由於公司經濟效益不好的原因，要縮減人工，所以把你的薪水打七折，多少人會接受？我相信沉不住氣的會立刻拂袖而去，而大多數人都會開始找方向，一旦找到立刻走人。減薪是心理上最不能被接受的，哪裏都一樣。
　　可是，換個方式，薪水不變，工作量翻了1.5倍，你一定會有怨言，心裏想着該加薪，但嘴裏有多少人會去提？大多數人都不會。
　　兩種方式達到的結果根本就是一樣的，但老闆剝削我們總是用第二種，無聲無息地獲得100%的成功。



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【資料來源】中國友誼出版社
第1節：所謂公平——從S君想起第2節：Manager和Staff的區別
第3節：外企文化之一：上網無錯？第4節：如何寫郵件（一）(1)
第5節：如何寫郵件（一）(2)第6節：如何寫郵件（二）
第7節：所謂品行第8節：個人覺得職業發展有所謂的兩個境界(1)
第9節：個人覺得職業發展有所謂的兩個境界(2)第10節：職業發展——秘書還是助理？
第11節：人與人的相處(1)第12節：人與人的相處(2)
第13節：人與人的相處(3)第14節：事業與家庭的兩難
第15節：頻繁跳槽第16節：不可意氣用事，迂回的處事之道(1)
第17節：不可意氣用事，迂回的處事之道(2)第18節：無欲則堅(1)
第19節：無欲則堅(2)第20節：無欲則堅(3)
第21節：沒有結果的Fighting(1)第22節：沒有結果的Fighting(2)
第23節：沒有結果的Fighting(3)第24節：獵頭找你，需要和老闆說？
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